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2017年6月建耐囝蒜旆经济·管理·综述

阐述房屋建筑施工管理的有效创新方案

韩磊

(金海重工股份有限公司浙江舟山316291)

摘要：房屋是人们生存和发展的地方，房屋建筑施工的质量会对人们的生活方式有很大的影响。其中，建筑施工管

理便是建筑施工中的一个重要环节。本文通过对建筑施工管理过程中所存在的问题进行研究，分析建筑施工管理的主要

因素，总结建筑施工管理创新策略的方法和原则，以保证施工质量，满足人们的生活需求。

关键词：房屋建筑；施工管理；创新方案

中图分类号：TU712+．3文献标识码：A文章编号：1673—0038(2017)25—0129—02

建筑工程施工项目的管理随着建筑施工企业的发展得到一平。目前，我国建筑施工单位多数存在质量意识薄弱的现象。建

定的发展，但施工管理过程中仍旧存在很多问题，影响建筑施工设施工单位只注重利益，注重施工速度，导致质量跟不上，都是

管理的主要因素包括：材料，人员，机械设备，方法和环境…。因意识薄弱所造成的问题。

此，在建筑施工中，从管理层到施工层必须对每一个环节做好质1．2提高施工队伍素质低

量管理，保证建筑合格，建设安全稳定的建筑，才能保证社会和一部分施工单位为了节约成本，雇佣很多技术能力差，缺乏

经济的健康发展，从而适应我国的发展，适应生产力的需求，才专业知识的施工人员，对于建筑施工方面的管理人员也有所欠

能保证人们的正常生活。缺，管理人员缺乏对法律，法规知识，施工技术管理和实践经验

1建筑施工质量管理中存在的问题不足，并不能很好的作为管理部门对整个建筑的施工进行管理，

经过对多项建筑施工管理方案的研究，结合建筑施工质量管导致施工进行出现问题。

理的实践经验，针对我国房屋建筑工程管理过程中的施工质量1-3原材料把关不严

意识需要进一步加强，提高施工队伍素质低，原材料把关不严，原材料是建筑施工的基础，原材料的好坏将会对整个建筑产

及时维修、更新施工机械设备等方面进行了以下分析。生不同程度的影响。目前，我国多数建筑施工单位存在原材料把

1．1施工质量意识薄弱关不严的现象，很多采购人员贪图自身利益，采购劣质的原材

对于施工质量的意识高低竟会直接影响建筑施工的整体水料，供应商为了得到更多的利益，为了节约成本，生产劣质原材

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他环境的影响。因此，加强项目前期和建设工期工作，加强物资中出现的一些困难列入考核中去。如果由于上一单位的失误而

配送管理，有利于财务管理工作顺利进行。针对电力工程前期工影响下一单位的工作，那么可以对上一单位进行评估考核，通过

作，制定前期工作流程，制定合理的成本管理途径，制定合理的这种方式来评估和促进管理，促进项目管理制度的实施，最大限

项目前期费用范围；电力工程管理部门要制定科学合理的项目度地发挥其有效性。

管理办法，要规范项目、技术人员和技术经济人员的职责，做好5结语

二者的协调工作；至于物料部门，应制定标准化的物料收集程关于电力工程中财务管理存在的一些不足，可以通过建立和

序，以尽量减少物料的运送和运送中出现的问题；针对工程财务

完善管理体制，强化财管人员的培训，加强评估考核等方式来优

部门，应建立财务管理制度，规范项目的支付程序，在竣工决算

化财管人员结构，规范财务管理实践流程，促进项目财务管理进

时明确各参建单位的职责。一步提高，进而最大限