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项目设计相关方沟通机制
1、设计管理沟通机制
1.1设计问题沟通对接机制
1.2设计优化问题沟通对接机制(项目设计管理岗、项目总工、业主、设计院和设计管理中心)
①由项目总工组织项目各部门对图纸进行会审,结合施工合同、现场施工条件,对设计图纸中可优化项、合同内亏损项进行梳理。
②由项目设计总监或项目总工审核后对接业主、设计院进行沟通,提出合理化建议和设计优化思路。
③项目部取得业主和设计院对优化意见的反馈后,取得优化后图纸,由设计管理岗汇总整理并对项目各部门进行交底。同时设计管理岗会同合约法务部对优化前后进行经济效益
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