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组织行为学

案例分析

班级：2012级周末班

第三小组：李力、韩章、黄琼玲、韩曦、肖君、程潇、黄艾、龚鹏、方晓、盛瓅、蒋雯、冯卫、谢薇薇、李晶、陈明霞、王涛、李俊

一、案例简介

建达公司是一家大型的建材公司，史峰是该公司的新任CEO。上任伊始，针对公司内部管理混乱、销售人员利用管理漏洞侵占公司利益等问题，新任CEO即制定了一套新的管理制度，以规范公司内部流程。但是，在建达公司逐步走向管理规范化的同时，内部新的矛盾亦慢慢凸显出来。

高飞是华东区资历最老的销售经理之一，几乎每年都是该区的销售冠军。05年，他为公司拿到了华东区最大的一笔销售订单，极大地鼓舞了低沉已久的团队士气，但同时也违

该用户很懒，什么也没介绍

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