第一讲管理学概论.pptVIP

第1页，共24页，星期日，2025年，2月5日第一讲管理学概论自我介绍课程介绍管理学概论第2页，共24页，星期日，2025年，2月5日自我介绍ABOUTME籍贯——湖北省天门市专业背景——原学习高分子材料，后因为对管理学的喜爱，“半路出家”学习管理学研究领域——管理理论、国有企业改革、纺织服装行业、管理哲学最敬佩的人——ChesterI.Barnard最喜欢的话——“己所不欲，勿施于人”最欣赏的对联有志者事竟成破釜沉舟百二秦关终属楚苦心人天不负卧薪尝胆三千越甲可吞吴2003年9月进入中央财经大学商学院工作爱好——运动（网球、游泳、围棋等），古典音乐鉴赏，交谊舞，饮酒（少量）欢迎在课堂内外与我沟通！第3页，共24页，星期日，2025年，2月5日课程介绍基本情况授课目的使用教材授课方式评价与考核其它第4页，共24页，星期日，2025年，2月5日第一讲管理学概论管理的概念管理的重要性什么是管理学？复习思考题下一讲内容预告第5页，共24页，星期日，2025年，2月5日1管理的概念从词源学的角度理解“管理”对管理概念的几种认识管理的定义及其含义第6页，共24页，星期日，2025年，2月5日1-1什么是管理？管理——“管”+“理”Manage——“Man”+“Age”提问：“经营”与“管理”的区别？在哪里？第7页，共24页，星期日，2025年，2月5日*管理的困难性中国人的特点（曾仕强）胎记；眼睛厉害；牙齿更厉害第8页，共24页，星期日，2025年，2月5日*中国人的特点决定了管理的困难性更不愿意受冷漠不愿意被管不愿意管人第9页，共24页，星期日，2025年，2月5日1-2对管理概念的几种认识泰罗——确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干法约尔——实行计划、组织、指挥、协调和控制等职能梅奥——做人的工作西蒙——“管理就是决策”第10页，共24页，星期日，2025年，2月5日1-3管理的定义及其内涵定义在特定环境下，一定的组织中的管理者，通过实施计划、组织、领导、控制等职能来协调他人的活动，以充分利用各种资源、从而实现组织与个人的共同发展的过程。第11页，共24页，星期日，2025年，2月5日*上述定义的内涵管理是一种社会现象管理是组织行为的重要组成部分管理的实质是协调管理的目的是实现组织与个人的共同发展管理活动是在一定环境下进行的第12页，共24页，星期日，2025年，2月5日*2管理的重要性管理的作用管理的重要性管理的性质第13页，共24页，星期日，2025年，2月5日*2-1管理的作用·将潜在的生产力转化为现实生产力·放大生产力系统的整体功能·发挥科学技术的作用第14页，共24页，星期日，2025年，2月5日2-2管理的重要性（一）管理存在于社会生活的各个角落人类的活动离不开组织，组织需要管理例如：家庭、班级、学校、医院、军队、政府、NGO、NPO……etc.第15页，共24页，星期日，2025年，2月5日2-2管理的重要性（二）??有助于提高中国的管理水平??1“中国没有企业”（日本学者在80年代末期的发言）2在80年代末乃至90年代，仍然有许多企业管理水平很低3许多中国企业离现代企业还很远观念、制度、专业水平、管理者素质等方面的差距第16页，共24页，星期日，2025年，2月5日2-2管理的重要性（三）??近代中国数次与西方先进的管理思想失之交臂（“中体西用”与“和魂洋才”）管理在中国特有的困难（国民性、封建思想的影响、被扭曲的主人翁意识）做到“古为今用、洋为中用”绝非易事第17页，共24页，星期日，2025年，2月5日