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供销社企业知识

培训课件

汇报人：XX

目录01供销社概述

02供销社组织结构

03供销社业务范围

04供销社的经营策略

05供销社的信息化建设

06供销社的未来展望

01

供销社概述

供销社定义与性质

供销社定义

农民合作经济组织

供销社性质

集体所有制合作社

发展历程与变迁

0102

初创与发展曲折与恢复

供销社萌芽于革命战争，经历三分三合，恢复集体

新中国后快速建立体系。所有制，坚守为农服务。

供销社在市场经

济中的作用

保障物资供应促进农业现代化

确保农资与农产品稳定流通，提供土地托管等服务，推动农

助力农业生产。业产业升级。

02

供销社组织结构

内部组织架构

管理层级

明确各级管理层级，包

括决策层、执行层和操

作层。

部门设置

根据业务需要，设置采

购、销售、财务、仓储

等部门。

各部门职能介绍

综合管理部门业务发展部门资产运营部门

负责协调管理，党建文秘。指导业务开展，推动经济发展。管理运营资产，保值增值监督。

管理体系与流程

层级管理结构业务流程规范

介绍供销社从总社到基层社的层级阐述供销社在采购、销售、物流等

划分及职责。关键环节的标准流程。

03

供销社业务范围

农产品采购与销售

采购多样化销售渠道广

供销社从农户处采购多样农产品，确保供通过线上线下多渠道销售农产品，扩大市

应链丰富。场覆盖。

农资供应与服务

农资产品供应农产品流通销售

提供化肥、农药、种子等，保障农搭建销售平台，促进农产品流通，

业生产资料供应。增加农民收入。

农村金融服务

信贷支持储蓄业务

为