《市场营销基础与实务》项目9 市场营销战略与组织管理.pptxVIP

;;;;;企业战略的定义及其特征;美的2025年数字战略以实现

100%业务数字化为目标;;;;;;;说一说：你知道的哪些中外著名公司的企业使命？;公司业务组合战略及新业务战略;;2.九象限评价法

;1.发展/扩张类(所在象限包括:A、B、C,称为“绿灯区”.)这类业务具有较强的竞争地位，同时这类行业也很有发展前途，应采取扩张战略。;九象限评价法的优点：

局相对于波士顿矩阵是一个改进，它考虑了更多的影响因素，而且这些因素在不同时期、不同产业中灵活应用，使之更适合具体情况。

九象限评价法局限性：

1.等级计算的主观性

2.行业力评价的模糊性

3.确定投资优先顺序的方法不完全实用

4.战略建议