(49页PPT)产业思维与产业分析.pptxVIP

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产业思维与产业分析;中国的躺平VS.日报的低欲望社会

“日本年轻人没有欲望、没有梦想、没有干劲,日本已陷入低欲望社会!”—大前研一;课前秀:中国的几个人口现象及其产业意味;

;课前秀:从网红产业说开去;课前秀:从网红产业说开去;这究竟算大还算小?对比一下电影业(2016年总票房457亿元,2017年559亿元,2018年609亿元,2019年642亿元,2020年203亿,2021年472.58亿元,较上一年年增长132.6%,成为全某省市场的票房冠军(疫情某省市场的电影票房规模100亿美元略多)。《长津湖》(57.72亿元)、《你好,》(54.14亿元)、《唐人街探案3》(45.24亿元)拿下前三名,票房合计157亿元,占据年度总票房的33.6%。并且闯入2021全球票房榜前10位,《长津湖》《》在榜单中位居第二、第三)

这究竟算大还算小?对比一下世界500强。;从产业规模和盈利能力上来说,网红产业再红,都是黯淡的??电影产业再炫酷,都是苍白的。因为它们都不过是小玩意儿。

什么是大玩意儿、大产业?福布斯世界500强告诉你:

2021年进入FORTUNE500排行榜的门槛(最低销售收入)是240亿美元

连锁零售:沃尔玛5591亿美元收入、135亿美元利润

某著名企业:3866亿美元收入、55.8亿美元

亚马逊:3860亿美元收入、21.33亿美元利润

苹果:2745亿美元收入、574亿美元利润(居榜首,沙特阿美493亿美元利润列第二,软银470亿美元利润位居第三)

Top21:5家油气田(中石油、中石化、沙特阿美、BP、壳牌),4家医疗健康(CVS、MCKESSON、UNITEDHEALTHGROUP、CVS、美源伯根),3家金融(哈撒韦平安、工行),2家电子信息(苹果、三星、Alphabit),2家汽车(丰田、大众),2家零售(沃尔玛、亚马逊),1家电力(某著名企业),1家建筑(中国建筑)。;想做一个大企业?首要的问题是,要选大产业。这是产业规模问题,Scale:田里的→→锅里的→→碗里的→→勺里的。有的产业,永远别想做成大企业,比如咨询业、律师业、商学院。

大产业,是否一定就能容大企业?未必。比如餐饮业、农业。这是产业结构问题,Structure。

大企业是否一定能挣大钱?未必。嘉能可(GLENCORE)1738/14、麦克森1985/50、中国建筑(世界500强第24名)1445/25、海航?美铝239/2.7、苏宁云商224/1.06、京东(中国500强第30多名)1800/-93亿元RMB(亏了十年,2019年122亿净利润92亿是非经营收入)。这是盈利模式问题,ModelofBusiness。

哪些因素会影响一个产业的Scale、Structure、ModelofBusiness?资源或资产分布,Assets;行业惯例和规则(明规则和潜规则),Rule;法律与监管,Regulation;技术(壁垒、创新、更替),Technology。

;于是,你可以发现一个产业分析模型,叫做:Smart模型。

Scale、Structure、ModelofBusiness、Assets、Rule、Regulation、Technology。

怎样分析一个产业?怎样搞懂一个产业?YouAreSmart!

;课前秀:产业不止是生意;引言;引言;目录;一、产业经济学的学科体系;产业经济学主要理论流派和代表人物一览表;产业经济学理论;产业经济学理论;一、产业经济学的知识谱系;目录;二、企业家和投资家必须建立的N个产业思维和产业认识;示例讲解之一:沿着人均GDP的变迁轨迹寻找产业机会、规避行业风险;沿着人均GDP轨迹寻找产业机会(总体变化趋势);1000;1000;1000;沿着人均GDP轨迹寻找产业机会(金融投资);沿着人均GDP轨迹寻找产业机会(房地产);沿着人均GDP轨迹寻找产业机会(房地产);沿着人均GDP轨迹寻找产业机会;示例讲解之二:产业整合、走向集中是产业发展的必然趋势

;史鉴:产业史告诉我们什么?

;史鉴:产业史告诉我们什么?

;史鉴:产业史告诉我们什么?;实例讲解之三:确立“产品--产业链--产业生态”的思维

(一个接地气的案例:沙县小吃);福某省市沙县夏茂镇俞邦村,地少人多收入低,村民致富门路少。1990年代,听说有人挑着扁担在城里卖小吃能赚钱,于是村民跟着学,以卖小吃营生。俞邦村成为“沙县小吃第一村”,从这里开始,以“一元进店、两元吃饱”为口号的沙县小吃,逐步走向了全国。

一开始是民间自发,到处开夫妻老婆店,你家、我家、他家开店卖小吃,村民带村民,亲戚带亲戚,熟人带熟人,逐步形成为现象和风气,初成气候,但乱象丛生、问题多多。

当地政府适时作出反应,顺势而为,借力发力,最终把沙县

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