XX航务工程局有限公司江苏分公司安全信息化设备管理规定（试行）.docxVIP

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中交第三航务工程局有限公司江苏分公司

安全信息化设备管理细则（试行）

总则

为进一步提升公司安全信息化设备管理水平，充分利用好新技术、新装备，加强对安全信息化设备的统筹管理，结合中交第三航务工程局有限公司江苏分公司（以下简称分公司）实际情况，制定本细则。

本细则所指安全信息化设备包括与安全环保相关“视频+喇叭”一键联通、移动哨兵等管控系统的硬件、软件。

职责与分工

公司安健环管理部、公司工程管理部、公司商务管理部、公司综合办公室为公司安全信息化设备共同主管部门，润驰基地管理办公室为公司安全信息化设备的具体实施、维护及保管单位，具体职责分工如下：

（一）公司工程管理部

项目策划阶段组织对基层单位安全信息化设备的需求及实施标准进行策划明确；协助安健环管理部对基层单位信息化系统需求申请及实施方案的审批；参与设备日常使用情况的检查和管理；督促基层单位做好设备使用、维护的管理工作。

（二）公司安健环管理部

项目策划阶段负责对基层单位安全信息化设备的需求及实施标准进行具体策划；负责安全信息化设备需求及方案的审批确定；负责协调润驰基地管理办公室与基层单位的协作配合；负责组织设备日常使用情况的检查和管理；负责根据实际需求做好设备的协调。

（三）公司商务管理部

负责协助开展安全信息化设备的招标、采购、费用审核及合同签订；负责协助项目考核。

（四）公司综合办公室

负责对