【15页PPT】生产部组装总结报告.pptVIP

部门：组装日期：2014.01.092013年终总结与2014年目标分解规划

一、2013年回顾与总结1、物料损耗统计分析2、工单达成统计分析3、FQC合格率统计分析4、生产力统计分析5、计划投入数与实际投入数统计分析6、入库数统计分析7、2013年取得的业绩（邓刚轮、、）8、存在问题与改善对策（邓刚轮、、）二、2014年目标报告目录

更多：

1.2013年物料损耗统计分析一.2013总结回顾KPI每月各线自身损耗值实际数据(元)部门月份

项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月组装入库数465789193192460192407064441610403325319871340092352778321418470348323101物料损耗206628.7127262.0319955.4368687.4551316.3539464.3328969.4135944.1197757.6171990.3318302.32041951.6部门单板损耗0.440.660.700.911.251.341.030.400.560.540.686.32部门损耗目标值≥0.460.460.460.460.460.460.460.460.460.460.460.460.46

2、工单达成统计分析一.2013总结回顾KPI每月工单达成率部门月份

项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月组装制造部应结工单个数529207424323315271289360401374440239制造部实际完成单个数385140299159215202219287329333401217工单达成率72.8%67.6%70.5%49.2%68.3%74.5%75.8%79.7%85.0%89.0%91.1%90.8%目标值85.0%85.0%85.0%85.0%85.0%85.0%85.0%85.0%85.0%88.0%88.0%88.0%

3、FQC合格率统计分析一.2013总结回顾KPI每月FQC合格率部门月份

项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月组装检验批365611492770278430912581225021192434192826781585不良批25613430730523418816614314511712250批退合格率93.0%88.3%88.9%89.0%92.4%92.7%92.6%93.3%94.0%93.9%95.4%96.8%目标值98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%98.0%

4、生产力统计分析一.2013总结回顾KPI每月生产力数据部门月份

项目6月7月8月9月10月11月12月组装产出工时54789.346102.352103.152995.253379.570968.033470.3投入总工时92835.175675.081986.667197.163139.586185.839743.5组装生产力59.0%60.9%63.6%78.9%84.5%82.3%84.2%目标值60%65%70%75%85.0%85.0%85.0%

5、计划投入与实际投入统计分析一.2013总结回顾KPI每月计划投入与实际投入部门月份

项目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合计组装计划投入3233241606694010264398874155143350373037673330143406443298554546882234224060847实际投入3122211519693820843840123845533414473007373326203399963172374530662259593925901投入差异-11103-8700-18942-55875-309616410-3030-394-648-12618134946达成率96.57%94.59%95.28%87.30%92.55%101.91%99.00%99.88%99.81%96.17%99.64%101.14%96.68%

6、每月实际入库数一.2013总结回顾