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APQP简介

内容（一）什么是APQP（二）APQP原则（三）福特项目节点（四）福特项目节点与APQP关联

什么是APQP?APQP是一种结构化的方法，用来确定和制定确保某产品使顾客满意所需的步骤。APQP是一种要求所有的系统、子系统和工程、制造、供应等组成部分共同参与的团队方法。APQP涵盖了从产品的概念设计、设计开发、过程开发、试生产到生产，以及全过程中的信息反馈、纠正措施和持续改进活动。APQP目标是促进与所涉及的每一个人的联系，以确保所要求的步骤按时完成。有效的APQP体现了公司各层管理者对努力达到使顾客满意这一宗旨的承诺。

产品质量策划进度图表

PRODUCTQUALITYPLANNINGTIMINGCHART策划PLNNING产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认PRODUCTANDPRCESSVALIDATION生产PRODUCTION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION策划PLNNING概念提出/批准ConceptInitiation/Approval项目批准ProgramApproval样件Prototype试生产Pilot投产Launch计划和确定项目PLANANDDEFINEPROGRAM产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发PROCESSDESIGNANDDEVELOPMENTVERIFICATION产品和过程确认PRODUCTANDPROCESSVALIDATION反馈、评定和纠正措施FEEDBACKASSESSMENTANDCORRECTIVEACTION

ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP的基本原则（一）一、组织小组：----APQP第一步是建立横向协调小组，确定职责；二、确定范围：----识别顾客要求，期望；三、小组间的联系：----与顾客产品质量策划小组经常取得联系，定期举行会议；四、培训：----小组成员要经过培训，具有如何来满足顾客要求和期望的各种技能；

ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP的基本原则（二）五、顾客和分承包方的参与：----顾客参与，与供方共同进行质量策划；----分承包参与，与分承包方共同进行质量策划；六、同步技术：----横向职能小组要进行产品质量策划，按批准的计划实施，全体成员协同配合，努力实现目标，尽早生产出优质产品（取代逐级/按部门转换的工程技术的实施）；

ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP的基本原则（三）七、控制计划：----样件：在样品试制过程中，对将要涉及到的尺寸测量、材料及性能试验做出描述；----试生产：在试制、投产前，对将要涉及到的尺寸测量、材料及性能试验做出描述；----生产：在大批量生产过程中，对将要涉及到的尺寸测量、材料及性能试验做出描述；

ADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNINGAPQP的基本原则（四）八、问题的解决：----解决产品设计和/或加工过程中的问题；九、制订产品质量策划的进度计划：----小组成立后的第一项工作：制定APQP计划；十、确保进度符合顾客进度计划：----要符合顾客产品质量策划进度图表。小组应准备修改产品质量计划以满足顾客的期望。

PSPSCPTCCPTCPAVPLRLSJ1OKTBADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNING福特项目节点介绍整车节点样件节点工装节点HB1HB2装车节点TTPPMP1MP2选点设计签收VTTOTTO预验收终验收

节点介绍

PSPSCPTCCPTCPAVPLRLSJ1OKTBADVANCEDPRODUCTQUALITYPLANNING福特项目节点与APQP里程碑关联策划PLNNING产品设计和开发PRODUCTDESIGNANDDEVELOPMENT过程设计和开发PRCESSDESIGNANDDEVELOPMENT产品与过程确认PRODUCTAND