星级酒店餐饮管理制度.docx

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

第1篇

第一章总则

第一条为规范星级酒店餐饮服务管理,提高服务质量,确保餐饮安全,提升酒店品牌形象,特制定本制度。

第二条本制度适用于本酒店所有餐饮服务部门,包括中餐厅、西餐厅、宴会厅、咖啡厅、酒吧等。

第三条餐饮服务管理应遵循以下原则:

1.以顾客为中心,提供优质、高效、安全的餐饮服务;

2.严格执行国家法律法规和行业标准;

3.坚持以人为本,注重员工培训与激励;

4.不断优化服务流程,提高服务效率。

第二章组织机构与职责

第四条餐饮部设立餐饮管理部,负责餐饮服务管理的全面工作。

第五条餐饮管理部职责:

1.制定餐饮服务管理制度和操作规程;

2.组织实施餐饮服务培训;

3.监督检查餐饮服务执行情况;

4.处理餐饮服务投诉;

5.确保餐饮安全与卫生;

6.优化餐饮服务流程,提高服务质量。

第六条各餐饮部门职责:

1.中餐厅、西餐厅、宴会厅、咖啡厅、酒吧等应根据本制度制定具体操作规程;

2.负责本部门餐饮服务的日常管理;

3.定期对员工进行培训,提高服务技能;

4.及时反馈服务中出现的问题,协助餐饮管理部进行整改。

第三章服务流程与规范

第七条预订与接待

1.前台接待人员应热情接待顾客,耐心解答顾客咨询;

2.收集顾客预订信息,确保信息准确无误;

3.及时通知相关部门做好接待准备;

4.提前告知顾客餐厅布局、座位安排等信息。

第八条入座与点餐

1.引导顾客入座,确保座位舒适、整洁;

2.向顾客介绍菜单,推荐特色菜品;

3.认真倾听顾客点餐需求,准确记录;

4.及时将点餐信息反馈给厨房。

第九条食品制作与上菜

1.厨房人员严格按照操作规程进行食品制作;

2.确保食品卫生、安全、美味;

3.上菜时注意菜品摆放,美观大方;

4.及时补充餐具,保持桌面整洁。

第十条餐后服务

1.收集顾客用餐意见,及时反馈给相关部门;

2.提供餐后服务,如送餐、打包等;

3.清理餐桌,确保餐厅整洁;

4.对顾客表示感谢,欢迎再次光临。

第四章餐饮安全与卫生

第十一条食品安全

1.采购食材时,严格把关,确保食材新鲜、安全;

2.厨房人员定期进行食品安全培训;

3.做好食品留样工作,确保食品安全可追溯;

4.及时处理食品变质、过期等问题。

第十二条卫生管理

1.餐厅、厨房等区域保持清洁卫生;

2.员工个人卫生符合要求;

3.定期进行消毒工作;

4.做好废弃物处理,防止污染。

第五章员工培训与激励

第十三条员工培训

1.定期对员工进行餐饮服务、食品安全、卫生等方面的培训;

2.鼓励员工参加行业培训,提高自身素质;

3.建立培训档案,跟踪员工培训效果。

第十四条员工激励

1.建立健全员工激励机制,提高员工积极性;

2.对表现优秀的员工给予表彰和奖励;

3.关注员工职业发展,提供晋升机会。

第六章投诉处理

第十五条投诉渠道

1.顾客可通过电话、邮件、现场等方式进行投诉;

2.前台接待人员应认真记录顾客投诉内容;

3.及时将投诉信息反馈给相关部门。

第十六条投诉处理

1.餐饮管理部负责投诉处理工作;

2.对投诉进行分类,明确责任部门;

3.及时调查处理,确保顾客满意;

4.对投诉处理结果进行跟踪,防止类似问题再次发生。

第七章附则

第十七条本制度由餐饮管理部负责解释。

第十八条本制度自发布之日起实施。

第十九条本制度如有未尽事宜,由餐饮管理部根据实际情况进行修订。

(注:本制度仅供参考,具体内容可根据酒店实际情况进行调整。)

第2篇

第一章总则

第一条为规范酒店餐饮管理,提高餐饮服务质量,确保顾客用餐满意度,根据国家相关法律法规和酒店实际情况,特制定本制度。

第二条本制度适用于酒店所有餐饮部门,包括中餐厅、西餐厅、宴会厅、咖啡厅、酒吧等。

第三条酒店餐饮管理应遵循以下原则:

1.以顾客为中心,满足顾客需求;

2.保证食品安全,保障顾客健康;

3.严格执行国家标准,确保餐饮质量;

4.节约资源,提高经济效益;

5.诚信经营,树立良好形象。

第二章组织架构与职责

第四条酒店餐饮管理实行总经理领导下的总监负责制,下设餐饮部、厨房部、采购部、人力资源部等相关部门。

第五条各部门职责如下:

1.餐饮部:

(1)负责制定餐饮服务标准,组织实施并监督执行;

(2)负责餐饮设施设备的管理和维护;

(3)负责餐饮人员的招聘、培训、考核和激励;

(4)负责餐饮市场的调研和拓展;

(5)负责餐饮营销活动的策划和实施。

2.厨房部:

(1)负责厨房的日常管理,确保食品安全;

(2)负责厨房设备、工具的维护和保养;

(3)负责厨师团队的招聘、培训和考核;

(4)负责菜品研发和创新;

(5)负责厨房成本控制。

3.

文档评论(0)

152****6296 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档