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2025年罗兰窗的测试题及答案
本文借鉴了近年相关经典测试题创作而成,力求帮助考生深入理解测试题型,掌握答题技巧,提升应试能力。
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2025年罗兰窗测试题及答案
一、单选题(每题2分,共20分)
1.罗兰窗的核心概念是什么?
A.个人能力与任务需求的匹配度
B.团队成员的沟通效率
C.组织资源的最优配置
D.个人与团队目标的一致性
答案:A
解析:罗兰窗(LombardWindow)的核心概念是“个人能力与任务需求的匹配度”,它通过四个象限(胜任—不胜任、自信—不自信、公开—隐藏、参与—退缩)分析个体在不同情境下的表现,帮助识别和提升个人效能。
2.在罗兰窗中,“公开—隐藏”象限主要反映的是什么?
A.个体在团队中的角色定位
B.个体对任务的态度
C.个体在公开场合的表现
D.个体在私密环境中的行为
答案:C
解析:“公开—隐藏”象限衡量个体在公开场合的表现(如演讲、决策)与私下中的行为差异,反映其自信程度和表达能力。
3.罗兰窗的哪个象限表明个体具备高能力但缺乏自信?
A.胜任—不自信
B.自信—不自信
C.胜任—自信
D.不胜任—自信
答案:A
解析:“胜任—不自信”象限描述个体有能力完成任务,但因心理因素(如紧张、缺乏信任)表现不佳,需通过激励和引导提升自信。
4.罗兰窗中最需要优先改进的象限是?
A.胜任—自信
B.胜任—不自信
C.不胜任—自信
D.不胜任—不自信
答案:B
解析:“胜任—不自信”象限的个体拥有潜力但未被发挥,是提升组织效能的关键,需通过培训、反馈等方式强化其自信。
5.罗兰窗与哪些管理工具密切相关?
A.SWOT分析、九型人格
B.马斯洛需求层次理论、赫茨伯格双因素理论
C.PDCA循环、六西格玛
D.矩阵管理、平衡计分卡
答案:A
解析:罗兰窗常与SWOT分析(优势、劣势分析)和九型人格(性格类型与行为模式)结合使用,帮助管理者更精准地评估个体。
6.罗兰窗在团队管理中的主要应用是什么?
A.制定绩效考核标准
B.优化团队角色分配
C.设计员工培训计划
D.确定薪酬体系
答案:B
解析:罗兰窗通过分析成员在不同象限的表现,帮助团队领导者合理分配任务,发挥成员优势,避免能力浪费。
7.罗兰窗中,“不自信—不参与”象限的个体可能表现出什么行为?
A.积极主动承担任务
B.避免公开发言
C.高效完成分配工作
D.主动提出创新建议
答案:B
解析:“不自信—不参与”象限的个体既缺乏能力又缺乏自信,倾向于回避责任,需通过信任培养和技能提升改善。
8.罗兰窗的“自信—不参与”象限可能反映什么问题?
A.个体能力不足
B.个体态度消极
C.个体缺乏信任
D.个体过度自信
答案:D
解析:“自信—不参与”象限的个体可能过于自信而忽视团队协作,需引导其平衡个人表现与团队目标。
9.罗兰窗的“不自信—参与”象限的改进措施是什么?
A.提供更多自主权
B.加强监督和指导
C.增加公开反馈
D.降低任务难度
答案:B
解析:该象限的个体有意愿参与但缺乏能力,需通过培训、指导提升其技能,增强自信心。
10.罗兰窗在个人发展中的价值是什么?
A.明确职业定位
B.提升沟通能力
C.增强团队归属感
D.优化时间管理
答案:A
解析:罗兰窗帮助个人识别自身在能力、自信、公开性、参与度上的短板,从而制定针对性的职业发展计划。
二、多选题(每题3分,共30分)
1.罗兰窗的四个象限分别是什么?
A.胜任—自信
B.胜任—不自信
C.不胜任—自信
D.不胜任—不自信
E.公开—隐藏
F.参与—退缩
答案:A、B、C、D
解析:罗兰窗的四个核心象限为“胜任—自信”“胜任—不自信”“不胜任—自信”“不胜任—不自信”,其余选项属于衍生维度。
2.罗兰窗与哪些管理理论有联系?
A.期望理论
B.成长型思维
C.人本管理
D.精益管理
E.行为主义理论
答案:A、B、C、E
解析:罗兰窗与期望理论(目标激励)、成长型思维(能力提升)、人本管理(个体发展)及行为主义理论(行为塑造)相关联。
3.罗兰窗在领导力发展中的应用包括?
A.提升决策效率
B.培养团队信任
C.优化任务分配
D.强化个人责任
E.减少沟通成本
答案:B、C、D
解析:罗兰窗通过分析成员状态,帮助领导者优化团队协作、任务分配,增强成员责任感,但与沟通成本无直接关系。
4.罗兰窗中,“胜任—不自信”象限的个体可能存在哪些问题?
A.过度依赖他人
B.避免承担责任
C.拒绝反馈
D.表现不稳定
E.主动寻求帮助
答案:B、D
解析:该象限的个体因缺乏自信而不敢主动承担,表现时好时坏,但不会主动寻求帮助。
5.罗兰窗在跨文化管理中的适用性体现在?
A.解释不同文化背景下的行为差异
B.协调团队成员的沟通风格
C.提升跨部门协作效率
D.减少文化冲突
E.制定全球化战略
答案:
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