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摘要
在市场经济条件下，众泰汽车公司面临着激烈的行业竞争和复杂的内外部环境，如何通过有效的内部控制来提升企业核心竞争力，成为公司管理层和股东关注的焦点。本文基于现代企业系统理论和内部控制基本原则，采用实证分析、问卷调查与结构化访谈结合的方法，全面剖析了众泰汽车公司内部控制的现状及存在的问题，并探究了这些问题的成因与影响。研究发现，众泰汽车公司的内部控制存在着管理层控制意识不足、内控制度执行力弱，以及信息系统支撑不完善等问题。从绩效考核体系来看，公司的KPI指标设置不够科学，不能全面客观地反映员工绩效；在内部审计方面，公司的审计频率较低，且缺乏有效的跟踪审计机制，导致审计结果不能及时促进管理改进
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