2025年秋招：供应链专员笔试真题及答案.docVIP

2025年秋招：供应链专员笔试真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的起点是（）

A.供应商

B.制造商

C.仓库

D.零售商

答案：A

2.以下哪种运输方式速度最快但成本最高（）

A.公路运输

B.铁路运输

C.航空运输

D.水路运输

答案：C

3.库存管理中，经济订货批量（EOQ）的目的是（）

A.降低库存成本

B.增加库存数量

C.提高库存周转率

D.减少订单数量

答案：A

4.供应链中的需求变异放大现象被称为（）

A.牛鞭效应

B.蝴蝶效应

C.青蛙效应

D.鲶鱼效应

答案：A

5.以下哪个不是供应链绩效评价的指标（）

A.成本

B.质量

C.员工满意度

D.交货期

答案：C

6.供应链中的信息流是（）

A.单向流动

B.双向流动

C.多向流动

D.不流动

答案：B

7.在供应商选择中，最重要的因素是（）

A.价格

B.质量

C.交货期

D.服务

答案：B

8.精益生产起源于（）

A.美国

B.日本

C.德国

D.中国

答案：B

9.供应链协同的核心是（）

A.信息共享

B.资源共享

C.利益共享

D.风险共担

答案：A

10.以下哪种库存属于安全库存（）

A.为了满足日常生产而储备的库存

B.为了应对突发需求而储备的库存

C.为了促销而储备的库存

D.为了降低成本而储备的库存

答案：B

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链管理的目标包括（）

A.提高客户满意度

B.降低成本

C.提高效率

D.增强竞争力

答案：ABCD

2.以下属于供应链风险的有（）

A.供应风险

B.需求风险

C.物流风险

D.信息风险

答案：ABCD

3.供应商评价的方法有（）

A.直观判断法

B.招标法

C.协商选择法

D.采购成本比较法

答案：ABCD

4.库存的作用包括（）

A.满足需求

B.降低成本

C.维持生产的连续性

D.应对不确定性

答案：ACD

5.以下属于现代物流技术的有（）

A.条形码技术

B.射频识别技术（RFID）

C.全球定位系统（GPS）

D.地理信息系统（GIS）

答案：ABCD

6.影响运输成本的因素有（）

A.运输距离

B.运输量

C.运输方式

D.货物种类

答案：ABCD

7.供应链中的合作伙伴关系类型有（）

A.战略合作伙伴关系

B.战术合作伙伴关系

C.普通合作伙伴关系

D.临时合作伙伴关系

答案：ABCD

8.精益供应链的特点包括（）

A.消除浪费

B.持续改进

C.以客户为导向

D.拉动式生产

答案：ABCD

9.以下属于需求预测方法的有（）

A.定性预测法

B.定量预测法

C.时间序列预测法

D.因果关系预测法

答案：ABCD

10.供应链中的成本包括（）

A.采购成本

B.库存成本

C.运输成本

D.信息成本

答案：ABCD

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链是一个静态的系统。（）

答案：错误

2.供应商越多越好。（）

答案：错误

3.库存总是越多越好。（）

答案：错误

4.运输成本只与运输距离有关。（）

答案：错误

5.需求预测越准确越好。（）

答案：正确

6.供应链协同只需要供应商和制造商之间协同。（）

答案：错误

7.精益生产只注重生产环节。（）

答案：错误

8.所有的库存都是有价值的。（）

答案：错误

9.信息在供应链中是无足轻重的。（）

答案：错误

10.供应链的绩效只取决于成本。（）

答案：错误

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的主要内容。

答案：供应链管理主要包括供应商管理、采购管理、库存管理、生产管理、物流管理、信息管理以及客户关系管理等内容，旨在通过整合供应链上的各个环节，提高整体效率和效益，降低成本，提高客户满意度。

2.什么是牛鞭效应？如何减轻牛鞭效应？

答案：牛鞭效应是指供应链中的需求变异放大现象。减轻牛鞭效应可通过信息共享、减少供应链环节、稳定价格策略、建立战略合作伙伴关系等方式。

3.简述供应商选择的流程。

答案：供应商选择流程包括确定供应商选择目标、建立评价指标体系、寻找潜在供应商、对潜在供应商进行初步筛选、对筛选后的供应商进行详细评估、选定供应商等步骤。

4.简述库存管理的基本策略。

答案：库存管理基本策略有经济订货批量（EOQ）策略，ABC分类管理策略，定量订货策略，定期订货策略等，以达到控制库存成本和满足需求的目的。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨