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2025年国家电网职称考试（工业工程技术-系统规划与管理）历年参考题库含答案详解(5卷)

2025年国家电网职称考试（工业工程技术-系统规划与管理）历年参考题库含答案详解(篇1)

【题干1】工业工程中，流程再造的核心目标是实现哪些方面的优化？

【选项】A.技术设备升级B.流程优化与效率提升C.员工福利改善D.市场份额扩大

【参考答案】B

【详细解析】流程再造的核心是通过根本性重新设计企业流程，以实现成本、质量、服务或速度等绩效的显著提升。选项B准确反映了其核心目标，而其他选项仅为局部改进或非直接关联因素。

【题干2】六西格玛DMAIC模型中，I阶段（改进）的重点是？

【选项】A.定义客户需求B.测量关键绩效指标C.改进现有流程D.验证改进效果

【参考答案】D

【详细解析】DMAIC模型中，I代表改进（Improve），其核心是实施具体解决方案并验证其对流程的改进效果。选项D直接对应该阶段目标，而选项A属于定义阶段，B属于测量阶段，C属于分析阶段。

【题干3】精益生产中的七大浪费不包括以下哪项？

【选项】A.等待B.过度加工C.运输D.采购

【参考答案】D

【详细解析】精益生产的七大浪费为运输、库存、动作、等待、过度加工、过度生产、缺陷。采购属于供应链管理范畴，不直接归类为生产浪费，因此选项D正确。

【题干4】供应链管理中，关键路径法（CPM）主要用于解决哪种问题？

【选项】A.资源分配不均B.项目时间估算C.供应商选择D.成本控制

【参考答案】B

【详细解析】关键路径法通过计算任务网络中的最短时间路径，确定项目关键任务和总工期，直接服务于项目时间估算。选项B正确，而其他选项属于成本管理、资源调度或供应商管理范畴。

【题干5】企业信息化系统中，业务流程管理（BPM）的核心目标是什么？

【选项】A.自动化文档处理B.实现跨部门流程协同C.优化IT系统架构D.降低服务器成本

【参考答案】B

【详细解析】BPM的核心是通过流程建模、监控和优化，打破部门间信息孤岛，实现跨部门协同。选项B准确，而选项A仅是BPM的一个应用场景，C和D与BPM无直接关联。

【题干6】在风险管理中，应对策略规避适用于哪种风险类型？

【选项】A.高概率低影响B.高概率高影响C.低概率低影响D.低概率高影响

【参考答案】D

【详细解析】规避策略适用于低概率高影响风险（黑天鹅事件），通过放弃相关业务或彻底改变计划来消除风险。选项D正确，而选项A和B属于接受或转移策略，C属于监控策略。

【题干7】成本控制中，ABC分类法主要用于？

【选项】A.优先处理小额支出B.分配固定成本C.精准识别关键成本项D.简化预算流程

【参考答案】C

【详细解析】ABC分类法通过将成本分为A类（20%项目占80%成本）、B类（30%项目占5%成本）和C类（50%项目占15%成本），精准识别关键成本项。选项C正确，而其他选项仅为部分应用效果。

【题干8】价值流图（VSM）的主要应用目的是？

【选项】A.优化设备采购流程B.消除非增值活动C.增加市场份额D.提升员工技能

【参考答案】B

【详细解析】价值流图通过可视化流程，识别并消除非增值活动（NVA），缩短交付周期。选项B正确，而其他选项属于供应链管理、市场战略或人力资源范畴。

【题干9】项目管理中，工作分解结构（WBS）的层级划分应遵循？

【选项】A.从具体到抽象B.从高层到基层C.从战略到执行D.从执行到战略

【参考答案】C

【详细解析】WBS需自上而下分解项目目标为可执行任务，体现战略到执行的逻辑关系。选项C正确，而选项A适用于逆向追溯，D逻辑颠倒。

【题干10】绩效考核中，KPI体系的局限性主要体现为？

【选项】A.忽视长期战略B.过度依赖定量指标C.无法量化定性工作D.成本过高

【参考答案】C

【详细解析】KPI体系在量化定性工作（如团队协作、创新能力）时存在明显短板，需结合平衡计分卡等工具弥补。选项C正确，其他选项为常见误区但非根本缺陷。

【题干11】设备预防性维护（TPM）的核心原则是？

【选项】A.严格遵循厂商手册B.用户参与全生命周期管理C.仅关注故障维修D.降低备件库存

【参考答案】B

【详细解析】TPM强调全员参与，从设计、使用到维护的全流程协同，实现三全（全系统、全人员、全周期）。选项B正确，其他选项仅为局部措施。

【题干12】供应链中供应商管理库存（VMI）的适用场景是？

【选项】A.