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雇佣者基础知识培训总结课件

汇报人：XX

目录

01

培训课程概览

02

劳动法规基础

03

招聘与选拔流程

04

员工培训与发展

05

绩效管理与激励

06

劳动关系与沟通

培训课程概览

01

培训目标与目的

明确职责规范

明确雇佣者岗位职责，规范工作流程，提高工作效率。

提升专业知识

增强雇佣者行业基础知识，提升业务处理能力。

01

02

培训课程结构

介绍雇佣法律、权益保障等基础知识。

理论讲解

模拟雇佣场景，进行角色扮演，提升应对能力。

实操演练

参与者反馈总结

反馈显示大部分参与者对课程内容表示满意，认为实用性强。

满意度调查

收集到关于课程深度、互动环节等方面的改进建议，为后续优化提供依据。

改进建议

劳动法规基础

02

劳动合同要点

合同双方信息及期限

必备条款介绍

固无完成三类型

合同类型说明

欺诈胁迫违法规

无效合同情形

员工权益保护

平等就业权

禁止就业歧视，保障平等就业选择。

劳动报酬权

确保工资足额支付，保障加班费计算合规。

违反劳动法规后果

支付经济补偿、双倍工资、加班费及赔偿金。

民事赔偿

面临罚款、责令改正，严重者吊销执照。

行政处罚

招聘与选拔流程

03

招聘渠道与方法

利用招聘网站、社交媒体等平台发布信息，吸引求职者。

线上招聘

通过招聘会、校园宣讲等方式，直接与求职者面对面交流。

线下招聘

面试技巧与评估

掌握有效沟通方法，准确理解应聘者意图，展现公司文化。

面试沟通技巧

通过行为事件访谈，评估应聘者过去经验，预测未来表现。

行为面试法

结合技能测试、心理测评，全面评估应聘者适配度。

综合评估体系

合格员工标准

员工需具备岗位所需的专业技能和知识。

专业技能达标

对工作认真负责，有责任心和敬业精神。

责任心强

良好的团队合作精神，能与同事有效沟通协作。

团队协作能力强

01

02

03

员工培训与发展

04

新员工入职培训

让新员工了解公司历史、文化和价值观，增强归属感。

公司文化介绍

针对岗位需求，提供专业技能培训，确保新员工胜任工作。

岗位技能培训

在职员工技能提升

组织专业技能培训，确保员工技能与时俱进。

定期培训

01

鼓励员工参与项目，通过实践提升解决实际问题的能力。

实践锻炼

02

职业发展规划指导

01

明确职业目标

引导员工设定清晰的职业目标，助力个人成长与企业发展。

02

制定行动计划

根据职业目标，制定具体可行的行动计划，分阶段实现职业发展。

绩效管理与激励

05

绩效评估体系

明确工作目标与期望，作为评估基准。

实施定期绩效评估，提供具体反馈与改进建议。

目标设定

定期反馈

员工激励机制

01

奖励制度

设立明确奖励，激发员工积极性，提升工作效率。

02

晋升机会

提供职业发展路径，通过晋升激励员工不断进步。

绩效改进措施

设定清晰、可衡量的绩效目标，确保员工明确工作方向。

明确目标设定

01

实施定期绩效反馈，提供个性化辅导，帮助员工提升绩效。

定期反馈辅导

02

劳动关系与沟通

06

建立良好劳动关系

保持开放沟通，及时解决工作中的问题和矛盾，增强双方理解和信任。

积极沟通交流

01

明确雇佣双方职责和权益，确保合同内容清晰，避免劳动纠纷。

明确职责权益

02

沟通技巧与策略

清晰表达

信息传达明确，避免模糊，确保双方理解一致。

积极倾听

耐心听取对方意见，理解需求，展现尊重。

01

02

解决劳动争议方法

01

协商调解

双方直接沟通，或向调解组织申请，达成和解协议。

02

劳动仲裁

协商不成可申请仲裁，裁决具有终局性和约束力。

03

法律诉讼

对仲裁不服可起诉，法院判决具有强制执行力。

谢谢

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