OTC产品知识培训会策划案课件.pptx

OTC产品知识培训会策划案课件

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目录

壹

培训会目的与目标

贰

培训会内容设计

叁

培训会日程安排

肆

培训会物料准备

伍

培训会宣传推广

陆

培训会效果评估

培训会目的与目标

第一章

提升产品知识

提高参会者对OTC产品的专业认知和理解。

增强专业认知

通过培训，提升参会者推广和销售OTC产品的技巧和能力。

促进销售技巧

增强销售能力

01

提升产品认知

加深对OTC产品特性的理解，增强销售人员的专业知识。

02

实战销售技巧

传授有效的销售技巧，提高销售人员在实战中的成交率。

培养专业团队

提升产品认知

增强团队对OTC产品的专业知识与理解。

强化销售技能

通过培训，提高团队在OTC产品销售中的实战技巧与策略。

培训会内容设计

第二章

产品知识讲解

详细阐述OTC产品的独特卖点与优势。

产品特点介绍

清晰讲解产品功效，适用症状及正确使用方法。

功效与用途说明

销售技巧培训

教授如何有效沟通，理解客户需求，提升客户满意度。

01

客户沟通

培训如何突出产品优势，解决客户疑虑，促成购买决策。

02

产品推介

案例分析分享

分析OTC产品推广中的失败案例，总结教训，避免重蹈覆辙。

失败教训总结

分享市场上成功的OTC产品推广案例，解析其成功要素。

成功案例分析

培训会日程安排

第三章

培训时间规划

开场介绍

上午9:00-9:30

主题讲解

上午9:30-11:30

午休交流

中午11:30-13:30

实操演练

下午13:30-15:30

讲师与课程分配

01

专业讲师介绍

邀请行业专家，分享OTC产品知识及市场趋势。

02

课程科学分配

根据讲师专长，合理分配课程，确保培训内容专业且全面。

互动环节设置

问答环节

实操演练

01

设置问答时间，解答参会者对OTC产品的疑问，增强互动性。

02

安排实操演练，让参会者亲手操作OTC产品，加深理解。

培训会物料准备

第四章

课件与资料

01

PPT演示文稿

制作详细的产品知识PPT，涵盖产品特点、功效等信息。

02

产品手册

准备产品手册，供参会者深入了解产品细节及使用方法。

实操工具配备

配备投影仪、白板等教学用具，确保培训过程直观易懂。

教学用具

准备OTC产品实物或模型，供参训人员实操演练，加深理解。

样品展示

现场布置要求

01

主题明确

布置风格与OTC产品主题相符，突出产品特点。

02

互动区域

设置产品体验区，便于参会者互动体验，增强参与感。

培训会宣传推广

第五章

内部宣传策略

会议通知

通过内部邮件、公告板发布培训会信息，确保员工知晓。

动员大会

组织动员大会，强调培训重要性，激发员工参与热情。

外部宣传渠道

利用微博、微信等平台发布培训会信息，吸引目标受众关注。

社交媒体推广

01

与行业相关网站合作，发布培训会广告或新闻稿，扩大宣传范围。

行业网站合作

02

预期效果评估

评估参会者对培训内容的兴趣与参与度，确保宣传有效。

参与度提升

01

02

通过宣传，提升OTC产品及其品牌的市场知名度。

知名度增强

03

收集参会者反馈，评估宣传策略对培训效果的影响。

反馈收集

培训会效果评估

第六章

反馈收集方法

设计问卷，收集参会者对培训内容、讲师表现等方面的反馈。

问卷调查

通过现场提问、小组讨论等形式，即时获取参会者的反馈和建议。

现场互动

效果分析报告

观察培训后员工在实际工作中的行为改变，评估培训效果。

行为改变观察

通过测试评估员工对OTC产品知识的掌握程度。

知识掌握度

统计培训会中员工互动与反馈，评估参与热情。

参与度统计

后续改进措施

02

01

培训后收集学员意见，了解培训效果及不足。

收集反馈意见

分析评估数据

根据分析结果，调整优化后续培训内容。

优化培训内容

对评估数据深入分析，找出问题根源。

03

谢谢

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