2025年大工《管理会计》在线作业.docVIP

大工14春《管理睬计》在线作业３

一、单项选择题(共10道试题，共50分。)

V1.促使投资中心既考虑中心的利益又兼顾公司整体利益的评价指标是(）。

A.投资酬劳率

B．剩余收益

C．钞票回收率

D．销售利润率

2．以下项目中，不属于责任中心考核指标的是()。

A.产品成本

B.可控成本

C.利润

D．剩余收益

３.以取得最大净利为目标的组织单位是（）。

Ａ.责任中心

B.成本中心

C．利润中心

D.投资中心

４.公司对现在产品的成本管理重要采取的方法不包含()。

A.作业成本法

B.生产过程控制

Ｃ.完善成本计划

D．采购过程控制

5.以下项目中，通常具备法人资格的责任中心是()。

A.投资中心

B.利润中心

C.成本中心

D.费用中心

６.绩效评价系统的首要目标是()。

A.激励员工提高业绩

Ｂ.促进奖惩公平度

C.决定员工内部关系

D．制订计划

７．将公司绩效评价按照评价特点分类，可以分为（)。

A.初步评价、基本评价和综合评价

B.公司评价、行业评价和区域评价

C．例行评价和特定评价

D.单户公司评价和多户公司评价

8．投资中心的利润与其投资额的比率称为（）。

Ａ.投资酬劳率

Ｂ.税前净利

Ｃ.内部酬劳率

Ｄ.剩余收益

9.对于任何一个成本中心来说,其责任成本等于该中心的()。

A.产品成本

Ｂ.固定成本之和

C.可控成本之和

D.不可控成本之和

10.在公司中划分责任中心的目标是()。

Ａ.拟定考核原则

B．编制责任报告

Ｃ.明确责任范围

Ｄ.评价经营业绩

二、判断题（共5道试题,共20分。)

Ｖ1.及时性为责任会计的原则之一。

A.错误

Ｂ.对的

2.为了发挥集权管理的优点，就必须加强公司内部控制，建立有效的责任会计制度。

A．错误

Ｂ.对的

3.建立责任会计必须是责任中心的责任与其权利和利益结合。

A.错误

Ｂ.对的

４.战略管理睬计是一个内向型的会计。

A.错误

B．对的

5.平衡计分卡最大的贡献在于它引入了非财务评价指标。

Ａ．错误

B.对的

三、多项选择题(共5道试题，共30分。)

V1.以下项目中，属于责任中心考核指标的有（)。

A.产品成本

B.可控成本

C.利润

D.剩余收益

E.投资酬劳率

2.与制导致本法和变动成本法相比，作业成本法的重要特点有()。Ａ.对产品间接成本的分派更为合理

B．“作业”是作业成本法的基本成本对象

C．作业成本法是更广泛的制导致本法

Ｄ.全部成本均是变动的。

３.战略管理睬计的重要方法包含()。

Ａ.价值链分析法

B．战略成本动因分析法

C．竞争对手分析法

D．本量利分析法

４.平衡计分卡经过()评价公司的绩效。

A.财务方面

Ｂ.公司内部经营过程

Ｃ．用户方面

D.学习与成长

５.投资中心较利润中心具备的特点是（)。

A.具备投资决议权

B．能独立运用掌握的资金

C.有权购置和解决固定资产

D．对成本、利润和投资效果负责