- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
第1篇
第一章总则
第一条为规范房地产代理公司的运营管理,提高工作效率,保障公司利益,维护客户权益,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于销售部、市场部、客服部、财务部等各部门。
第三条本制度旨在明确各部门职责,规范工作流程,加强内部管理,提高服务质量,实现公司可持续发展。
第二章组织架构
第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、销售部、市场部、客服部、财务部等职能部门。
第五条董事会负责公司重大决策,监督公司经营管理的合规性。
第六条监事会负责对公司财务、业务等进行监督,确保公司合法合规经营。
第七条总经理办公室负责协调各部门工作,组织实施董事会决议。
第八条销售部负责房地产项目的销售工作,包括市场调研、客户开发、销售谈判、合同签订等。
第九条市场部负责市场调研、广告宣传、品牌推广等工作。
第十条客服部负责客户关系维护、售后服务、投诉处理等工作。
第十一条财务部负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作。
第三章职责与权限
第十二条各部门负责人对所属部门的工作全面负责,对总经理办公室负责。
第十三条销售部职责:
(1)负责市场调研,了解市场动态,为公司提供市场分析报告;
(2)负责客户开发,建立客户档案,维护客户关系;
(3)负责销售谈判,签订销售合同,完成销售任务;
(4)负责售后服务,解决客户问题,提高客户满意度。
第十四条市场部职责:
(1)负责市场调研,分析市场趋势,为公司制定市场策略;
(2)负责广告宣传,提高公司品牌知名度;
(3)负责品牌推广,提升公司形象;
(4)负责活动策划,组织各类营销活动。
第十五条客服部职责:
(1)负责客户关系维护,提高客户满意度;
(2)负责售后服务,处理客户投诉;
(3)负责客户回访,了解客户需求;
(4)负责客户信息收集,为公司提供市场分析数据。
第十六条财务部职责:
(1)负责公司财务核算,确保财务数据准确;
(2)负责资金管理,确保公司资金安全;
(3)负责税务申报,遵守国家税收法规;
(4)负责成本控制,提高公司盈利能力。
第四章工作流程
第十七条市场调研:
(1)市场部定期进行市场调研,收集市场信息;
(2)销售部根据市场调研结果,制定销售策略;
(3)总经理办公室对市场调研结果进行审核,确保数据准确。
第十八条客户开发:
(1)销售部通过电话、网络、活动等方式开发客户;
(2)市场部协助销售部进行客户开发;
(3)客服部跟进客户需求,提高客户满意度。
第十九条销售谈判:
(1)销售部负责与客户进行谈判;
(2)市场部提供谈判策略;
(3)总经理办公室对谈判结果进行审核。
第二十条合同签订:
(1)销售部与客户签订销售合同;
(2)财务部审核合同条款;
(3)总经理办公室审批合同。
第二十一条售后服务:
(1)客服部负责售后服务,解决客户问题;
(2)销售部协助客服部处理客户问题;
(3)总经理办公室对售后服务进行监督。
第五章奖惩制度
第二十二条公司设立绩效考核制度,对员工进行考核,考核结果与薪酬、晋升等挂钩。
第二十三条对表现优秀的员工给予奖励,包括但不限于奖金、晋升、培训等。
第二十四条对违反公司规章制度、损害公司利益的员工,根据情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。
第六章附则
第二十五条本制度由公司董事会负责解释。
第二十六条本制度自发布之日起施行。
第二十七条本制度如有未尽事宜,由公司董事会根据实际情况予以补充和修改。
【注】以上内容为房地产代理公司管理制度的基本框架,具体内容可根据公司实际情况进行调整。
第2篇
第一章总则
第一条为加强本公司的管理,提高工作效率,确保公司各项业务健康发展,特制定本管理制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,包括但不限于销售部、市场部、客服部、财务部等。
第三条本制度旨在规范公司内部管理,明确各部门职责,提高员工素质,增强团队凝聚力,为客户提供优质服务。
第二章组织架构
第四条本公司实行总经理负责制,下设销售部、市场部、客服部、财务部、人力资源部等部门。
第五条各部门职责如下:
1.销售部:负责房地产项目的销售工作,包括客户开发、洽谈、签约等;
2.市场部:负责市场调研、品牌推广、广告策划等工作;
3.客服部:负责客户关系维护、售后服务、投诉处理等工作;
4.财务部:负责公司财务核算、资金管理、税务申报等工作;
5.人力资源部:负责员工招聘、培训、绩效考核、薪酬福利等工作。
第三章员工管理
第六条公司实行劳动合同制,员工需与公司签订劳动合同。
第七条员工入职前需进行面试,面试合格者方可入职。
第八条员工入职后,需参加公司组织的入职培训,了解公司文化、规章制度及岗位职责。
第九条员工需遵守国家法律
您可能关注的文档
最近下载
- 档案整理及数字化投标方案(517页).doc VIP
- 2025解读新《监察法实施条例》核心要点与条文速览PPT学习课件(含文字稿).pptx VIP
- 铁路信号电缆配线作业.ppt VIP
- 2025江苏邳州农村商业银行招聘10人笔试历年典型考题及考点剖析附带答案详解.docx
- 采砂船水上船舶运输安全应急预案 .docx VIP
- 2025年自贡市中考英语试卷(含答案解析).docx
- 2024年北京昌平四年级(下)期末英语(含答案).pdf
- 七年级下册数学期末试卷.pdf VIP
- SH_T 3043-2014石油化工设备管道钢结构表面色和标志规定.pdf VIP
- 新人教版数学四年级上册课本练习题《练习一》可编辑可打印.pdf VIP
文档评论(0)