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段清明
吉林大学发明创造中科技研发与管理创新方法
2010年2月3日,胡锦涛总书记在省部级主要领导干部深入贯彻落实科学发展观加快经济发展方式转变专题研讨班开班式上发表重要讲话。他强调党的十七大提出了加快转变经济发展方式的战略任务,强调要促进经济增长由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变,由主要依靠第二产业带动向依靠第一、第二、第三产业协同带动转变,由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动者素质提高、管理创新转变。由此可见,管理创新已成为当前我国转变经济方式过程中的重要内容。引言
“技术创新”熊彼特(J.A.Schumpeter):创新,是在新的体系里引入“新的组合”,是“生产函数的变动”,这种组合包括:(1)引进一种新的产品或提供一种产品的新质量;(2)采用一种新的生产方法;(3)开辟一个新的市场;(4)获得一种原料或半成品的新的供给来源;(5)实行一种新的组织形式,例如,建立或打破一种垄断地位。(2)—(5)都是管理创新的范畴
有效地管理需要运用科学的管理方法,科技研发活动存在着不确定性和高度风险性,因此更需要利用科学的方法对其进行有效管理,从而达到降低科技创新的风险、提高科技创新效率的目的。管理是一种工作,它有自己的技巧、工具和方法。——彼得?德鲁克
01管理技术创新03创新既是科技活动又是经济管理活动-最终要达经济效益05两个轮子缺一不可02专业技术创新04发展目标
管理技术创新在美国统计数据:美国在1889年以来的100多年的时间里,一直保持生产率以平均每年仅2.5%的速度增长,这种增长使美国财富每隔30年便翻一番。在这每年2.5%的增长中,劳动力素质的提高的贡献是0.5%,大量投入资本的贡献是0.4%,而管理创新的贡献是1.6%(上个世纪初管理领域最重要的创新就是IE),占整个生产率增长的64%。
企业中的创新产品创新技术创新管理创新材料创新工具创新制造系统创新市场人力资源采购财务战略文化组织制度工业工程
“工业工程(IE-IndustrialEngineering)是应用系统分析、设计、控制和评价等工程技术手段来解决由产品、设备、物料、信息等组成的生产与服务系统的效率、质量、成本等管理问题的理论和技术体系,并可用于多种产业部门。”或说:“IE是用工程方法解决管理竞争力问题。”注意:工业工程的工业(Industry)是指产业之意。管理创新技术--工业工程
三大技术体系工程经济可靠性工程评价技术考虑中国国情的划分01工作研究物流工程人因工程…设计改善类02IE是关于设计改善、创新评价的技术控制管理类03生产计划与控制质量管理成本控制信息控制分析评价类
IE理论丛林:精益生产190019201940195019601970198019902000科学管理法库存管理统计质量控制OR价值工程工厂布置物料搬运网络计划工程经济MRP闭环MRPMRPIITQC/TQMERPCIMS最优生产与TOC敏捷制造SCMJIT电子商务系统模拟ISO9000决策理论系统工程行为科学APS
01020304051,制造企业2,服务业,如:医院、商店、物流等;3,区域经济管理;4,城市建设与管理;5,行政管理、公共管理;等IE的研发和服务领域:
二、管理创新的概念与类级
管理创新方法分类设计一种新的管理模式提出一种新经营思路并加以有效实施创设一个新的组织机构使之有效运转提出一个新的管理方式方法进行一项制度或机制创新管理创新
管理创新方法的类别和级别
01可口可乐的全球化经营战略;红高粱在德国的成功;1、经营管理创新02南京医药集团的改制和机制创新;中国航天科工集团的用人机制创新;2、机制创新03苹果的商务模式、一个流的生产模式等;3、生产模式、商务模式创新04虚拟组织(MU)、CFT多功能产品开发团队、天士力产品开发的项目、管理组织、扁平化组织等;4、组织创新05准时化生产、6S、方法研究、脑力定额研究等;5、生产现场方法创新创新从方法开始—方法很重要
三、面向生产现场管理创新方法
(三)系统级1,精益管理(生产)1)、什么是精益生产(LeanProduction)精益生产就是及时制造,消灭故障,消除一切浪费,向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。他们在做了大量的调查和对比后,认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式,称之为精益生产。它综合了大量生产与单件生产方式的优点,力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。
例3、面向全生命周期的ERP项目管理技术面向全生
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