日常维修管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司日常维修管理工作，提高维修服务质量，确保公司设备、设施的正常运行，降低维修成本，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备、设施的日常维修工作。

第三条日常维修管理工作应遵循以下原则：

1.预防为主，防治结合；

2.安全第一，质量第一；

3.经济合理，高效便捷；

4.责任明确，奖惩分明。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立维修管理部门，负责日常维修管理工作的组织、协调和监督。

第五条维修管理部门的主要职责：

1.制定日常维修管理制度和操作规程；

2.组织维修人员培训，提高维修技能；

3.负责维修计划的编制、审核和实施；

4.监督维修工作质量，确保维修效果；

5.负责维修成本的控制和核算；

6.收集、整理维修资料，建立维修档案。

第六条各部门应设立维修责任人，负责本部门设备、设施的日常维修工作。

第七条维修责任人的主要职责：

1.负责本部门设备、设施的日常维护保养；

2.及时发现设备、设施故障，并报告维修管理部门；

3.配合维修人员完成维修工作；

4.对维修工作进行验收，确保维修质量；

5.定期向维修管理部门汇报维修工作情况。

第三章维修计划与实施

第八条维修管理部门应根据设备、设施的运行状况和维修需求，编制年度维修计划。

第九条年度维修计划应包括以下内容：

1.维修项目；

2.维修时间；

3.维修责任人；

4.维修预算；

5.维修措施。

第十条年度维修计划经公司领导批准后，由维修管理部门组织实施。

第十一条维修管理部门应根据年度维修计划，制定月度维修计划，并报公司领导审批。

第十二条月度维修计划应包括以下内容：

1.维修项目；

2.维修时间；

3.维修责任人；

4.维修预算；

5.维修措施。

第十三条月度维修计划经公司领导批准后，由维修管理部门组织实施。

第十四条维修人员应按照维修计划，按时完成维修任务。

第十五条维修人员完成维修任务后，应填写维修记录，并由维修责任人签字确认。

第四章维修质量与验收

第十六条维修质量应符合国家相关标准和公司规定。

第十七条维修验收应按照以下程序进行：

1.维修人员完成维修任务后，填写维修记录，并由维修责任人签字确认；

2.维修责任人组织验收，对维修质量进行评估；

3.验收合格后，填写验收记录，并由验收人员签字确认；

4.验收不合格的，维修人员应重新进行维修，直至合格。

第五章维修成本与核算

第十八条维修成本包括维修材料费、人工费、设备折旧费等。

第十九条维修管理部门应定期对维修成本进行核算，分析成本构成，找出成本控制点。

第二十条维修管理部门应采取措施，降低维修成本，提高维修效益。

第六章培训与考核

第二十一条公司应定期对维修人员进行培训，提高维修技能和业务水平。

第二十二条培训内容应包括：

1.维修技术；

2.维修操作规程；

3.维修安全知识；

4.维修成本控制。

第二十三条公司应建立维修人员考核制度，对维修人员进行定期考核。

第二十四条考核内容包括：

1.维修技能；

2.维修质量；

3.维修成本；

4.工作态度。

第七章奖惩与责任追究

第二十五条对在维修工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第二十六条对违反本制度，造成设备、设施损坏或安全事故的，应追究相关责任。

第二十七条维修管理部门应定期对维修工作进行监督检查，发现问题及时纠正。

第八章附则

第二十八条本制度由公司维修管理部门负责解释。

第二十九条本制度自发布之日起施行。

第三十条本制度如有未尽事宜，由公司维修管理部门根据实际情况予以补充和完善。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司日常维修管理工作，提高维修服务质量，确保公司设备设施的正常运行，保障公司生产经营活动的顺利进行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设备设施、办公场所及附属设施的日常维修工作。

第三条日常维修管理工作应遵循以下原则：

（一）预防为主，防治结合；

（二）安全第一，质量为本；

（三）及时、高效、经济；

（四）责任明确，奖惩分明。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立维修管理部门，负责日常维修管理工作的组织、协调和监督。

第五条维修管理部门的主要职责：

（一）制定日常维修管理制度及操作规程；

（二）组织维修人员培训，提高维修技能；

（三）负责维修工作的计划、安排和监督；

（四）审核维修费用，控制维修成本；

（五）定期检查维修工作质量，确保维修效果；

（六）收集、整理维修资料，建立维修档案。

第六条各部门应设立维修负责人，负责本部门设备设施的日常维修工作。

第七条维修负责人主要职责：

（一）组织本部门设备设施的日常检查、保养；

（二）及时上报设备