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2024年公司安检工作计划

一、目标与原则

1.总体目标：确保公司内部安全稳定，杜绝各类安全事故的发

生，保障员工的生命财产安全和公司的正常运营秩序。

2.执行原则：严格遵守国家安全生产法律法规，按照ISO体系

或其他行业标准规范进行安全管理，落实全员安全生产责任制。

二、安检体系建设

1.制度完善：根据新的法规政策和行业要求，修订和完善现有

的安全检查规章制度，细化安检流程和操作规范。

2.组织结构优化：明确安检部门职责，加强安检队伍建设，定

期对安检人员进行培训考核，提高业务能力和职业素养。

三、日常安检工作安排

1.定期安检：按月度、季度、半年度、年度设定固定的全面安

全检查日程，包括生产设备设施、消防设施、电气设备、特种设

备等重点区域的专项检查。

2.随机抽查：不定期开展突击检查，以发现并及时纠正日常工

作中的安全隐患。

3.风险评估：定期进行安全生产风险辨识与评估，对高风险区

域或环节实施重点监控。

四、隐患排查与整改

1.隐患排查：建立完善的隐患排查机制，记录并跟踪每一个发

现的安全隐患，形成闭环管理。

2.限时整改：针对排查出的安全隐患，规定明确的整改期限，

并监督各部门按时完成整改任务。

3.复查验收：整改完成后，由安检部门组织复查验收，确保问

题得到彻底解决。

五、应急预案与演练

1.预案修订：更新和完善各类应急预案，特别是针对火灾、机

械伤害、化学泄漏等重大事故的应急预案。

2.应急演练：全年至少组织若干次应急演练活动，提升全体员

工应对突发事件的能力和自救互救技能。

六、教育培训与宣传

1.安全教育：定期举办安全生产知识讲座、技能培训等活动，

提高员工的安全意识和技能水平。

2.安全文化宣传：通过企业内刊、公告栏、电子屏等方式，大

力宣传安全理念，营造良好的安全文化氛围。