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第1篇

第一章总则

第一条为加强公司合作伙伴的管理，规范合作伙伴的选聘、评估、合作与退出机制，提高合作伙伴的管理水平，确保公司业务的高效、稳定运行，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合作伙伴，包括供应商、经销商、代理商、合作伙伴等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保合作伙伴关系的长期稳定发展。

第二章合作伙伴的选聘

第四条合作伙伴的选聘应遵循以下原则：

1.符合国家法律法规和政策要求；

2.具有良好的商业信誉和职业道德；

3.具有较强的实力和良好的市场口碑；

4.具有与我公司业务相匹配的产品或服务；

5.具有良好的合作意愿和沟通能力。

第五条合作伙伴的选聘程序：

1.市场调研：根据公司业务需求，进行市场调研，筛选潜在合作伙伴；

2.初步评估：对潜在合作伙伴进行初步评估，包括资质审核、财务状况、市场表现等；

3.招标或谈判：对符合要求的合作伙伴进行招标或谈判，确定最终合作伙伴；

4.签订合作协议：与最终合作伙伴签订合作协议，明确双方的权利、义务和责任。

第三章合作伙伴的评估

第六条合作伙伴的评估应定期进行，评估内容包括：

1.财务状况：合作伙伴的财务状况、盈利能力、偿债能力等；

2.市场表现：合作伙伴的市场份额、客户满意度、产品或服务质量等；

3.合作表现：合作伙伴的履约情况、沟通能力、团队协作等；

4.风险控制：合作伙伴的风险控制能力、合规性等。

第七条合作伙伴的评估方法：

1.内部评估：由公司相关部门对合作伙伴进行评估；

2.外部评估：委托第三方机构对合作伙伴进行评估；

3.客户反馈：收集客户对合作伙伴的评价和建议。

第四章合作伙伴的合作

第八条合作伙伴的合作应遵循以下原则：

1.诚信合作：双方应遵循诚信原则，履行合作协议，不得有欺诈、虚假宣传等行为；

2.共赢发展：双方应共同发展，实现互利共赢；

3.信息共享：双方应共享市场信息、技术信息等，提高合作效率；

4.风险共担：双方应共同承担合作过程中可能出现的风险。

第九条合作伙伴的合作方式：

1.采购合作：合作伙伴提供产品或服务，公司进行采购；

2.销售合作：合作伙伴负责销售公司产品或服务；

3.技术合作：双方共同研发、生产、销售产品或服务；

4.市场合作：双方共同开拓市场，提高市场份额。

第五章合作伙伴的退出机制

第十条合作伙伴的退出机制包括：

1.协议终止：合作协议到期或双方协商一致终止；

2.违约退出：合作伙伴违反合作协议，经公司催告后仍未改正；

3.违法退出：合作伙伴违反国家法律法规，被相关部门查处；

4.其他退出：因不可抗力等原因，导致合作协议无法继续履行。

第十一条合作伙伴退出程序：

1.提出退出申请：合作伙伴向公司提出退出申请；

2.审核批准：公司相关部门对退出申请进行审核，并报公司领导批准；

3.资产清算：双方进行资产清算，明确债权债务关系；

4.协议解除：双方解除合作协议，终止合作关系。

第六章附则

第十二条本制度由公司负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第七章合作伙伴管理职责

第十四条公司设立合作伙伴管理办公室，负责合作伙伴的管理工作。

第十五条合作伙伴管理办公室的主要职责：

1.制定合作伙伴管理制度，并组织实施；

2.负责合作伙伴的选聘、评估、合作与退出；

3.建立合作伙伴信息库，定期更新合作伙伴信息；

4.监督合作伙伴履行合作协议，处理合作伙伴的投诉和建议；

5.定期向公司领导汇报合作伙伴管理工作情况。

第十六条合作伙伴管理办公室应配备专职或兼职人员，负责具体工作。

第十七条合作伙伴管理办公室的人员应具备以下条件：

1.具有良好的职业道德和敬业精神；

2.具备一定的市场分析、风险评估和管理能力；

3.具备较强的沟通协调和团队协作能力；

4.具备一定的法律知识。

第十八条合作伙伴管理办公室的人员应定期接受业务培训，提高业务水平。

第十九条本制度未尽事宜，按国家法律法规和公司相关规定执行。

第二十条本制度由公司合作伙伴管理办公室负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第2篇

第一章总则

第一条为规范公司合作伙伴管理，提高合作伙伴质量，保障公司业务顺利开展，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有合作伙伴，包括供应商、代理商、经销商、合作伙伴等。

第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，确保合作伙伴关系的健康发展。

第四条公司合作伙伴管理应遵循以下原则：

（一）诚信为本，互利共赢；

（二）严格筛选，质量优先；

（三）动态管理，持续优化；

（四）风险控制，确保安全。

第二章合作伙伴的筛选与准入

第五条合作伙伴的筛选与准入应遵循以下程序：

（一）需求分析：根据公司业务发展需