手术室PDCA——提高急诊手术器械物品准备的完善率-20231023075618.pptxVIP

提高急诊手术器械物品准备的完善率

1PDCA管理目的2现况调查及分析

改善方法及成效

目录

为在短时间内尽可能完善地备好手术器械物品，为急诊手术的顺利开展做好充足的准备。避免手术巡回护士总在不停地补充原先应该准备好的器械物品，避免配合匆忙、凌乱，避免造成手术等待、医生埋怨、护士身心疲惫，避免影响工作积极性和工作质量。

PDCA管理目的

现况调查及分析

急诊器械物品准备

现况及分析

完善率0%

A=已准备的急诊器械物品的件数B=应准备的急诊器械物品的件数。

平均每周的急诊手术量在40~60台，比较稳定。

现况调查及分析

手术量越多，漏拿物品的件数也随之增加，两者呈正相关。

现况调查及分析

手术器械物品准备的总完善率是89.2%。

药物43.393.4

总计12210089.2

一次性物品7158.289

仪器43.395.7

特殊性物品2822.970.8

表1急诊手术周漏拿件数的百分比和完备率

现况调查及分析

数量类别器械包敷料包

完备率%

92.3

94.5

百分比%

6.6

5.7

共计122

手术总数63

器械包不熟悉7

遗忘19

准备时间不够8

手术方式不熟悉40

表2急诊手术器械物品准备错误数

现况调查及分析

数量错误

表3不同年资手术室护士准备不足数

1998届1

1991届2

2012届12

2006届8

2000届5

2003届6

现况调查及分析

医生习惯

改变

不了解医

了解时间

不足信息未及时记录

病人信息了解不足

了解信息方式不对

同时间段手术多

准备时间少

人手不足

事

手术复杂经验不足

手术方式

手术少见

沟通方式

未主动询问

图3一次性物品准备不足的原因分析

现况调查及分析

新开展的手术遗忘

生理原因

不熟悉

方式

人

物品放置不集中

器械包不熟悉

物品数量不足

标识看不清

外包装相近

为及时了解器械包更新

平时配

合少

器械包种类多

生习惯

记忆力不好

病情紧急

有事耽搁

物

未备齐

缺货

手术复杂经验不足

手术方式

手术少见

沟通方

式未主动询问

同时间段手术多

病情紧急

准备时间少、

人手不足

图4特殊物品准备不足的原因分析

现况调查及分析

新开展的手术遗

理原因

不熟悉仪器使用方法

事

物

不了解特殊物品位置

不熟悉

方式

不了解医生习惯

人

物品数量不足

医生习惯改变

平时配

合少

布局不合理

记忆力不好

昂贵基数少

有事耽搁

空间小

缺货

问题

原因分析

对策方案

一次

性物

品准

备不

足

手术方式不熟悉

1.加强专科培训

2.及时查