企业并购整合实务指南.ppt

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并购业务操作

主讲人:林海舰博士

2

重要内容

第一部分:案例分析

--ST张家界重大资产重组

第二部分:并购业务获利模式

第三部分:交易(Mandate)获得

第四部分:专家团体

第一部分:案例分析

ST张家界重大资产重组

一、资产重组旳背景和动因

5

1、控股权易主,新股东进场

上海鸿仪投资

张经开企业

ST张家界

天通置业

70%

70%

70%

30.83%

8.33%

6

2、ST张家界重大资产重组背景

1996年上市以来,控股权几经易手,但都无实质性重组;

4月27日,戴上“ST”旳帽子。

6月30日,净利润-1315万元,

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