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数字化转型企业架构
设计企业战略规划方
案
2024-04-11
•业务架构
•应用架构
•数据架构
•技术架构目录
•数字化转型实施路径
•企业架构治理与持续优化
01业务架构
业务模式创新
引入数字化产品和服务推动业务平台化
构建业务平台,整合内外部资源,打
开发新的数字化产品和服务,以满足
造产业生态链,实现业务模式的转型
客户需求并创造新的收入来源。
升级。
拓展数字化渠道
通过社交媒体、某著名企业应用、电
子商务等数字化渠道,扩大企业的市
场覆盖和客户群体。
业务流程优化
流程梳理与诊断
01全面梳理企业业务流程,诊断存在的问题和瓶颈,为优化提供
基础。
流程简化与自动化
02简化繁琐流程,提高流程效率;通过引入自动化技术和工具,
降低人工干预和操作成本。
流程监控与持续改进
03建立流程监控机制,实时跟踪流程执行情况,及时发现和解决
问题;推动持续改进,不断优化和完善业务流程。
业务能力评估
业务需求分析
深入分析企业业务需求,明确业务发展方向和目标。
业务能力评估模型构建
建立业务能力评估模型,从多个维度对业务能力进行全面评估。
业务能力提升策略制定
根据评估结果,制定针对性的业务能力提升策略,明确提升目标和
行动计划。
业务生态系统构建
生态系统战略规划
制定企业业务生态系统战略规划,明确生态系统的定位、发展目
标和路径。
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