酒店经营日报表.xlsVIP

Sheet1

2018.12

2018.11

2018.10

说明

经营报表说明

1、只在“白色空表格”中填写，切记：不要修改有填充色的表格，已编制好公式。

2、将文件名和每页第一行修改成自己的酒店名称。

3、酒店总营收：酒店所有收入之和。

4、过夜出租率=已出租过夜客房总数/可出租客房总数*100%

5、时租出租率=已出租时租客房总数/可出租客房总数*100%

6、综合出租率=已出租客房总数（过夜客房总数+全日租客房总数+1/2半日租客房总数+1/2时租客房总数）/可出租客房总数*100%

7、RevPar=客房总收入/可出租客房总数

8、平均房价=客房总收入/已出租客房总数（过夜客房总数+全日租客房总数+1/2半日租客房总数+1/2时租客房总数）

9、没涉及的项目填“0”

10、储值消费占比=储值消费总金额/酒店总营收

11、微信订房占比=微信渠道预定出租房间数/已出租客房总数（过夜客房总数+全日租客房总数+1/2半日租客房总数+1/2时租客房总数）*100%

12、APP订房占比=APP渠道预定出租房间数/已出租客房总数（过夜客房总数+全日租客房总数+1/2半日租客房总数+1/2时租客房总数）*100%

13、OTA订房占比=OTA渠道总预定出租房间数/已出租客房总数（过夜客房总数+全日租客房总数+1/2半日租客房总数+1/2时租客房总数）*100%

14、人力效能=总营收/总人力成本（含所有工资/奖金/五险一金/及其他福利）

15、人效=总营收/总人数

15、平效=总营收/总面积

16、会员体系和服务体系的目标已设定，不用修改。

酒店经营报表

负责人

人力成本：（元）人力效能：

客房

茶坊人力成本：（元）人力效能：；餐厅人力成本：（元）人力效能：非客房餐厅厨房面积：（㎡）平效：；会议室面积：（㎡）平效：

会员体系

订房渠道

服务体系

财务

酒店总营收

员工数

人效

酒店面积

平效

可出租客房总数

过夜房数

过夜出租率

时租房数

时租出租率

全日租房数

半日租房数

综合出租房间数

综合出租率

客房收入

RevPar

平均房价

客房收入占比

便利店收入

便利店面积

便利店平效

书吧收入

家居用品收入

茶坊收入

茶坊人数

茶坊人效

茶坊面积

茶坊平效

客人早餐人数

员工餐人数

餐厅收入（收费类）

餐厅理论收入（小计）

餐厅厨房人数

餐厅人效

会议室收入

其他收入

非房费收入合计

非房费收入占比

注册会员数

储值会员数

储值金额

平均每人储值

储值消费金额

储值消费占比

协议会员数

协议消费金额

协议消费占比

微信订房支付数量

微信订房支付占比

APP订房支付数量

APP订房支付占比

OTA订房占比

OTA订房总数量

携程订房数量

艺龙订房数量

去哪儿订房数量

美团订房数量

飞猪订房数量

阿里订房数量

住那儿订房数量

其他OTA订房数

公司微信评分

携程评分

艺龙评分

去哪儿评分

美团评分

飞猪评分

阿里评分

冲调帐金额

报销费用

特殊备注

月奋斗目标

奋斗完成率

奋斗差额

月考核目标

考核完成率

考核差额

月汇总

年份

收入

支出

利润

2012.00

2013.00

2014.00

2015.00

2016.00

2017.00

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4.90

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16.00

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3.00

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