车间成本核算管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强车间成本管理，提高经济效益，确保公司战略目标的实现，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车间，包括生产车间、维修车间、仓储车间等。

第三条本制度遵循国家有关财务会计法规和公司内部管理制度，以成本核算为基础，通过科学的方法，对车间各项成本进行有效控制。

第四条本制度旨在明确车间成本核算的范围、程序、责任和奖惩，促进车间成本管理水平的提升。

第二章成本核算范围

第五条车间成本核算范围包括但不限于以下内容：

1.直接材料成本：包括原材料、辅助材料、燃料、动力等。

2.直接人工成本：包括生产工人的工资、奖金、津贴等。

3.制造费用：包括折旧费、修理费、租赁费、保险费等。

4.间接费用：包括车间管理费用、办公费用、差旅费等。

5.其他成本：如废品损失、停工损失、返工损失等。

第六条车间成本核算应遵循实际发生、权责发生、配比原则。

第三章成本核算程序

第七条成本核算程序如下：

1.收集数据：车间各部门应按照规定及时、准确地收集各项成本数据。

2.数据审核：财务部门对收集的数据进行审核，确保数据的真实性和准确性。

3.成本计算：根据成本核算范围，采用适当的方法计算各项成本。

4.成本分析：对成本进行分析，找出成本高企的原因，提出改进措施。

5.成本报告：编制成本核算报告，包括成本构成、成本变动趋势、成本控制效果等内容。

6.成本控制：根据成本分析结果，制定成本控制措施，降低成本。

第四章成本核算责任

第八条车间成本核算责任如下：

1.车间主任负责本车间成本核算工作的组织、协调和监督。

2.车间各部门负责人负责本部门成本数据的收集、整理和上报。

3.财务部门负责成本核算工作的具体实施，包括数据审核、计算、分析、报告等。

4.公司领导负责对车间成本核算工作的指导和监督。

第五章奖惩措施

第九条对在成本核算工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

第十条对在成本核算工作中存在以下行为的，将进行处罚：

1.故意隐瞒、篡改成本数据的；

2.不按时、不按规定上报成本数据的；

3.成本核算工作失职，造成经济损失的。

第十一条奖惩措施包括但不限于：

1.表彰：对表现突出的个人和部门，给予书面表彰或物质奖励。

2.警告：对工作不力的个人和部门，给予口头或书面警告。

3.纪律处分：对严重违反本制度的行为，给予纪律处分。

第六章附则

第十二条本制度由公司财务部门负责解释。

第十三条本制度自发布之日起施行。

第十四条本制度如有未尽事宜，由公司财务部门负责修订。

第七章成本核算方法

第十五条成本核算方法包括：

1.直接成本法：直接将直接材料成本、直接人工成本计入产品成本。

2.分步法：将生产过程中的各项成本按生产步骤分摊到产品成本。

3.分批法：将生产过程中的各项成本按生产批次分摊到产品成本。

4.作业成本法：将生产过程中的各项成本按作业活动分摊到产品成本。

第十六条成本核算方法的选择应根据生产特点、成本构成和核算目的等因素综合考虑。

第八章成本控制措施

第十七条车间成本控制措施包括：

1.优化生产流程，提高生产效率，降低生产成本。

2.加强材料管理，降低材料损耗，提高材料利用率。

3.优化人力资源配置，提高员工技能，降低人工成本。

4.加强设备维护，降低设备故障率，提高设备利用率。

5.严格控制各项费用支出，降低非生产性成本。

第十八条车间成本控制措施的实施由车间主任负责，各部门负责人协助。

第九章成本核算信息化管理

第十九条车间成本核算应逐步实现信息化管理，提高核算效率和准确性。

第二十条车间应配备必要的计算机硬件和软件，建立成本核算信息系统。

第二十一条成本核算信息系统应具备以下功能：

1.成本数据采集、录入、审核功能；

2.成本计算、分析、报告功能；

3.成本控制措施执行情况跟踪功能；

4.成本核算数据查询、统计功能。

第二十二条车间应加强成本核算信息系统的维护和管理，确保系统正常运行。

第十章成本核算监督与检查

第二十三条公司应定期对车间成本核算工作进行监督与检查。

第二十四条监督与检查内容包括：

1.成本核算制度的执行情况；

2.成本核算数据的真实性和准确性；

3.成本控制措施的实施效果；

4.成本核算信息化管理水平。

第二十五条对检查中发现的问题，应及时予以纠正，并追究相关责任。

第十一章成本核算培训与交流

第二十六条公司应定期组织车间成本核算培训，提高核算人员的业务水平。

第二十七条车间应积极开展成本核算经验交流，分享成本控制成果。

第二十八条成本核算培训与交流应纳入公司年度培训计划。

第十二章结束语

本制度旨在规范车间成本核算工作，提高成本管理水平，为公