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第三章质量承诺及保证措施

第一节质量承诺及违约

1、质量承诺

我公司承诺：质量要求符合设计要求，执行《建筑工程施工质量统一验收标

准》（GB50300-2013）及现行的质量验收标准和《云南省建筑工程施工质量验收

统一规程》（DBJ53/T-23-2014），一次性验收合格。确保工程质量达到优良等级，

争创云南省优质工程奖。本项目所涉及的各项检测内容，由中标人提供具备相

关资质的检测单位出具的检测报告，保证达到国家相关要求的验收标准。

特殊质量标准和要求：一次验收合格，确保工程质量达到优良等级，争创

云南省优质工程奖。

承包人必须保证消防验收及整体工程达到一次性验收合格。

2、违约责任

因承包人原因造成工程质量未达到合同约定标准的，发包人有权要求承包人

返工直至工程质量达到合同约定的标准为止，并由承包人承担由此增加的费用和

（或）延误的工期。

（一）、若因承包人原因终验达不到一次性验收合格，除返工达到合格外，

还需向发包人支付合同价款的5％作为质量违约金。若其中分部分项工程达不到

一次性验收合格，承包人需向发包人支付10000元/次的违约金。

（二）、工程质量不符合合同规定的，应负责无偿修理或返工。由于修理或

返工造成逾期交付或工程交付时间不符合规定的，要偿付误期违约金。在工程

保修期内负责对工程保修，不负责保修的，相应比例保修金将不予退还。其它

按“通用条款”的规定执行。

（三）、本工程验收后工程质量未达到优良等级，承包人一次性支付罚金50

万元。

第二节建立工程质量管理体系

1、严格按IS09001国际标准管理体系要求组织施工，把“质量第一”的方

针全面落实到一系统生产经营活动中。

2、认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，确定项目经理为项目质

量的第一责任人，切实做好三检——自检、互检、交接检工作，确保创建市优良

工程。同时严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责

任心，严格按图纸施工，不准违反操作规程。

3.成立以项目经理为组长，项目总工、质检负责人为副组长的工程质量领

导小组。

施工质量管理组织见下图：

公司总工程师

项目经理

项目经理

项目总工程师

技术、质量部门

工程部门材料物资部门

质监负责人

施工工长材料采购员

质量监督员

各施工班组

进行全面检查监督

4、质量管理职责

质保体系中要做到质量管理职责明确，责任到人，便于管理。管理人员职责

如下：

1）项目经理：

项目经理要对整个工程的质量全面负责，并在保证质量的前提下，平衡进度

计划、经济效益等各项指针的完成，并督促项目所有管理人员树立质量第一的观

念，确保《质保计划》的实施与落实，协调好与内外各方面的关系，创造良好的

施工外部环境。

2）项目技术负责人：

项目的质量控制及管理者，对整个工程的质量工作全面管理，组织图纸会审、

施工组织设计交底、技术交底，主持编制关键工序的作业指导书及质保计划，监

督各施工管理人员质量职责的落实，同时指