2025年军队文职专业科目管理学真题卷模拟题（附答案）.docxVIP

2025年军队文职专业科目管理学练习题卷模拟题（附答案）

一、单项选择题（共20题，每题1分，共20分）

1.法约尔提出的“14项管理原则”中，“秩序”原则强调的核心是（）。

A.人员与岗位的合理匹配

B.组织层级的清晰划分

C.资源的高效利用

D.纪律的严格执行

2.根据赫茨伯格的双因素理论，下列属于激励因素的是（）。

A.工作环境舒适度

B.同事间的人际关系

C.个人成长机会

D.公司提供的医疗保险

3.某单位在制定年度训练计划时，因未考虑基层实际执行能力，导致计划频繁调整。这一现象反映的管理问题是（）。

A.计划的灵活性不足

B.决策的目标不明确

C.控制的标准不合理

D.组织的协调能力弱

4.马斯洛需求层次理论中，“归属感”属于（）。

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

5.以下关于“非正式组织”的表述，正确的是（）。

A.非正式组织会阻碍正式组织目标实现

B.非正式组织的形成基于共同的价值观或兴趣

C.非正式组织的领导者由上级任命

D.非正式组织无需进行管理

6.某部门采用“结果导向”考核方式，仅以任务完成数量为评价标准，忽视任务质量和团队协作。这种考核方法的主要缺陷是（）。

A.标准单一，缺乏全面性

B.反馈不及时，影响改进

C.目标设定过高，难以达成

D.考核主体单一，主观性强

7.领导方格理论中，“乡村俱乐部型领导”对应的坐标是（）。

A.（1,9）

B.（9,1）

C.（5,5）

D.（9,9）

8.下列属于程序化决策的是（）。

A.应对突发公共卫生事件的决策

B.年度预算编制决策

C.新装备采购方案决策

D.重大军事演习方案决策

9.某单位为提升执行力，要求所有请示必须经3个以上部门会签，导致决策效率低下。这违背了管理的（）原则。

A.能级原则

B.效益原则

C.弹性原则

D.权变原则

10.以下关于“管理幅度”的表述，正确的是（）。

A.管理幅度与管理层次成正比

B.基层管理者的管理幅度通常小于高层管理者

C.工作标准化程度越高，管理幅度可越大

D.下属能力越强，管理幅度应越小

11.目标管理（MBO）的核心是（）。

A.上级制定目标并强制下属执行

B.上下级共同参与目标制定与考核

C.仅关注短期目标的实现

D.以惩罚为主要激励手段

12.根据公平理论，员工对公平的判断主要基于（）。

A.自己与他人的投入产出比

B.个人绝对收入水平

C.组织的整体效益

D.领导的主观评价

13.某单位因信息传递链条过长，导致“信息失真”现象严重。这反映的管理问题是（）。

A.沟通渠道选择不当

B.沟通反馈机制缺失

C.沟通中的过滤效应

D.沟通双方的文化差异

14.控制过程的最后一个环节是（）。

A.制定控制标准

B.衡量实际绩效

C.分析偏差原因

D.采取纠正措施

15.以下属于“前馈控制”的是（）。

A.月度绩效考核

B.新员工入职培训

C.季度成本核算

D.事故后的责任追究

16.某团队成员因性格冲突频繁发生争执，影响工作进度。此时管理者应优先采取的冲突管理策略是（）。

A.强制解决

B.回避

C.妥协

D.协作

17.下列不属于“组织文化”构成要素的是（）。

A.价值观

B.制度规范

C.物质载体

D.员工学历

18.公共管理的核心目标是（）。

A.提高组织利润

B.实现公共利益

C.优化内部流程

D.提升员工满意度

19.某单位在制定政策时，仅听取少数专家意见，忽视基层员工需求，导致政策落地困难。这违背了公共政策制定的（）原则。

A.合法性

B.民主性

C.科学性

D.稳定性

20.军队文职人员管理中，“分类管理”的核心是（）。

A.按军衔等级划分职责

B.按岗位性质和专业特点区分管理方式

C.按入职年限设定晋升标准

D.按学历水平分配工作任务

二、多项选择题（共10题，每题2分，共20分。每题至少有2个正确选项，错选、漏选均不得分）

21.法约尔提出的管理职能包括（）。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

E.协调