大学外联部招新常见问题.docx

问题1：你为什么想加入外联部？

答案：我想加入外联部主要有几方面原因。首先，我对外联部的工作内容特别感兴趣。外联部就像是学校与外界沟通的桥梁，能够与不同的企业、组织建立联系，为学校活动拉取赞助。这不仅能锻炼我的社交能力，还能让我了解商业运作的模式。我一直渴望能有这样一个平台，把自己在人际交往方面的优势发挥出来。其次，加入外联部可以拓宽我的人脉。在和企业洽谈合作的过程中，我能结识到各行各业的人士，这对我未来的职业发展会有很大的帮助。我希望通过参与外联部的工作，积累丰富的社会资源。最后，我想为学校做出贡献。通过成功拉取赞助，能够为学校的活动提供资金支持，让活动举办得更加精彩，提升学校的影响力。我相信自己有能力胜任外联部的工作，为部门和学校创造价值。

解析：这个问题是竞选者常被问到的，目的是了解竞选者的动机和对部门的认知。回答时要突出对部门工作的兴趣，不能只是泛泛而谈。阐述兴趣时，要结合外联部的具体职能，如拉赞助、拓展人脉等，让面试官感受到你是真正了解并向往这个部门。提及为学校做贡献，体现出你的责任感和大局观。同时，表达自己有能力胜任工作，能增加面试官对你的信心。但要避免回答过于功利，比如只说为了锻炼自己而忽略了对部门和学校的价值。

问题2：你认为外联部成员需要具备哪些能力？

答案：我认为外联部成员需要具备多方面的能力。第一，良好的沟通能力是基础。在与企业洽谈赞助时，要清晰准确地表达学校的需求和活动的优势，同时也要认真倾听企业的意见和要求，通过有效的沟通达成合作。比如，在介绍活动时，要能够用生动的语言吸引企业的关注，让他们愿意参与进来。第二，人际交往能力也至关重要。外联部成员需要结识不同类型的人，建立广泛的人脉关系。要善于与他人建立良好的关系，懂得如何与人相处，在社交场合中表现得大方得体。例如，在参加商业活动时，能够主动与他人交流，留下良好的印象。第三，应变能力不可或缺。在洽谈过程中，可能会遇到各种突发情况和难题，需要能够迅速做出反应，灵活应对。比如，当企业提出一些苛刻的条件时，要能够在不损害学校利益的前提下，找到解决办法。第四，组织协调能力也很重要。在拉取赞助的过程中，可能需要组织一些活动来吸引企业，这就需要协调各方资源，确保活动顺利进行。

解析：这个问题考察竞选者对部门工作的理解和自身能力的认知。回答时要全面且具体地阐述所需能力，结合外联部的实际工作场景进行说明。沟通能力是外联部工作的核心，要强调清晰表达和倾听的重要性。人际交往能力体现了外联工作的社交性质，通过具体例子说明如何建立人脉。应变能力是应对复杂情况的关键，展示你在面对困难时的解决问题的能力。组织协调能力则反映了你在活动策划和执行方面的能力。通过详细的阐述，让面试官看到你对部门工作有深入的思考，并且具备相应的能力素质。

问题3：如果你在拉赞助时被企业拒绝，你会怎么做？

答案：如果在拉赞助时被企业拒绝，我不会气馁，会采取以下措施。首先，我会保持礼貌和谦逊，感谢企业给予的反馈。然后，诚恳地询问拒绝的原因，是对活动不感兴趣，还是预算有限等。了解原因后，我会对自己的方案进行反思和改进。如果是活动吸引力不够，我会重新审视活动的内容和亮点，增加一些独特的元素，提高活动的吸引力。如果是企业预算有限，我会考虑调整赞助方案，提供一些更具性价比的合作方式。接着，我会再次与企业沟通，向他们展示改进后的方案，强调活动对企业的价值和好处。在沟通时，要更加注重倾听企业的需求，根据他们的意见进一步优化方案。如果这家企业实在无法合作，我会及时调整目标，寻找其他合适的企业。同时，我会总结这次被拒绝的经验教训，避免在后续的拉赞助过程中犯同样的错误。我相信，只要坚持不懈，总有企业会认可我们的活动，愿意与我们合作。

解析：这个问题主要考察竞选者的抗压能力和解决问题的能力。在实际的拉赞助工作中，被拒绝是很常见的情况，关键是如何应对。回答时要体现出积极的态度，不气馁，而是主动寻找解决办法。询问拒绝原因是关键的一步，只有了解问题所在，才能有针对性地进行改进。对方案进行反思和调整，展示了你的学习能力和灵活性。再次沟通时，要强调活动对企业的价值，增加合作的可能性。及时调整目标，说明你能够灵活应对，不局限于一家企业。总结经验教训则体现了你的自我提升意识，能够从失败中学习，不断进步。

问题4：请举例说明你曾经成功与人沟通并达成目标的经历。

答案：在高中时，我们班级要组织一次公益活动，需要筹集资金购买活动所需的物资。我主动承担起了与当地商家沟通拉赞助的任务。我首先对活动进行了详细的策划，明确了活动的主题、目的和预期效果，并且制作了一份精美的宣传资料。然后，我挑选了几家与活动关联性较大的商家，一家一家地去拜访。在与第一家商家沟通时，我先向他们介绍了活动的意义和对社会的积极影响，引起了他们的兴趣。接着，我展示了宣传资料，说明商家