网络公司经理考核规定.doc

网络公司经理考核规定

一、总则

1.目的：为了建立科学合理的网络公司经理考核体系，全面、客观、公正地评价经理的工作绩效，激励经理提升工作能力和业绩，促进公司战略目标的实现，特制定本规定。

2.原则：考核遵循公平、公正、公开原则，以客观事实和数据为依据；遵循定性与定量相结合原则，全面衡量经理工作表现；遵循激励性原则，将考核结果与薪酬、晋升等挂钩，充分调动经理工作积极性。

3.考核宗旨：本考核规定旨在确保网络公司经理能够有效履行职责，推动公司业务持续发展，同时体现公司的企业文化与设计理念，促进公司扁平化管理的高效运行，兼顾社会效益，关注安全生产，并给予经理人文关怀。

二、适用范围

本