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安徽林业职业技术学院《信息检索》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在供应链管理中,企业需要优化库存管理以降低成本和提高效率。如果一个企业的产品需求不稳定,以下哪种库存控制方法可能不太适用?()
A.定期订货法B.定量订货法C.ABC分类法D.经济订货批量模型
2、在企业的人力资源外包决策中,以下哪个因素对于判断是否适合外包人力资源业务最为重要?()
A.成本节约
B.专业能力
C.风险控制
D.战略契合度
3、在人力资源培训与开发中,企业为员工提供了多种培训课程。以下哪种培训课程更侧重于提升员工的长期职业发展能力?()
A.岗位技能培训B.职业素养培训C.领导力培训D.创新能力培训
4、在团队管理中,以下哪种团队角色对于促进团队的创新和发展至关重要?()
A.创新者,提出新的想法和观点
B.协调者,协调团队成员之间的关系和工作
C.实干者,踏实完成具体的工作任务
D.监督者,检查和评估团队的工作进展和成果
5、在企业的社会责任管理中,以下哪个方面对于提升企业的社会形象和声誉最为重要?()
A.环境保护
B.员工福利
C.公益慈善
D.产品质量与安全
6、在目标管理中,以下哪个步骤是将总体目标分解为具体的、可衡量的子目标?()
A.目标制定
B.目标分解
C.目标实施
D.目标评估
7、在一个团队中,部分成员工作积极性不高,影响了整个团队的绩效。以下哪种激励措施更有可能提高他们的积极性?()
A.给予物质奖励
B.提供更多的培训机会
C.给予公开表扬
D.赋予更多的决策权
8、某公司的新产品在市场上的推广效果不佳,经过分析发现是广告宣传不到位。以下哪种改进广告宣传的方式更可能提高产品的知名度?()
A.增加广告投放的频率
B.更换广告的创意和表现形式
C.扩大广告投放的地域范围
D.降低广告的制作成本
9、在管理信息系统的应用中,以下哪种系统能够支持企业高层管理者进行战略决策?()
A.事务处理系统B.管理信息系统C.决策支持系统D.专家系统
10、在成本管理中,以下哪种成本核算方法更适合于单件、小批量生产的企业?()
A.品种法B.分批法C.分步法D.作业成本法
11、在组织发展的不同阶段,管理策略也应相应调整。当组织处于快速成长期时,以下哪项管理重点最为关键?()
A.建立完善的规章制度,加强控制
B.注重创新和灵活性,迅速适应市场变化
C.大量招聘员工,扩大规模
D.节约成本,提高效率
12、在供应链管理中的库存控制中,企业采用了安全库存策略。以下哪种情况会导致企业增加安全库存的水平?()
A.供应商交货的可靠性提高B.产品需求的波动性减小C.生产周期延长D.库存持有成本降低
13、在管理控制过程中,以下哪个步骤是确定实际绩效与标准之间偏差的大小和方向?()
A.衡量绩效
B.建立标准
C.采取纠正措施
D.分析偏差原因
14、在企业的竞争情报分析中,以下哪个方面对于洞察竞争对手的战略意图和行动最为有效?()
A.竞争对手的财务报表分析
B.竞争对手的市场份额变化
C.竞争对手的新产品研发动态
D.竞争对手的高层管理人员变动
15、在组织冲突管理中,不同部门之间因为资源分配问题产生了冲突。以下哪种冲突解决方式更有利于从根本上解决问题?()
A.妥协B.合作C.强制D.回避
16、在市场营销策略中,品牌定位是关键环节。一家新成立的运动服装公司想要在竞争激烈的市场中脱颖而出,以下哪种品牌定位策略较为合适?()
A.强调产品的高性能和专业性B.突出产品的时尚设计和潮流感C.注重产品的高性价比D.主打环保和可持续发展的理念
17、在供应链管理中的供应商评价中,企业需要从多个方面对供应商进行评估。以下哪个方面通常不是供应商评价的重点?()
A.供应商的财务状况B.供应商的员工福利C.供应商的交货能力D.供应商
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