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经济·管理·综述201811月

刍议高校招标采购的风险与控制

陈剑

（河海大学基建处江苏南京210000）

要：

随着新时代尧新形势下教育改革的不断深入高等教育已纳入国家重点管理范畴各个高校为了提升自身的社影响力尧提

高教育水平对一些教学的基础设施及仪器设备的采购需要越来越大遥目前多数高校采取社公开招标的方式开展采购活动然而招标

采购潜在的风险系数较高如何合理的控制和预防招标采购风险将是当下乃至今后各高校应积极面对和解决的问题遥

关键词：高校招标采购曰风险曰控制

中图分类号：文献标识码：文章编号：（）

G647.5A1673-0038201846-0184-02

招标采购的形式弊大于利，各高校在开展采购活动时，盲目的依赖在选定了供应商之后，进入采购过程，供应商由于前期行贿，支出了

于中标单位，导致采购过程风险因素增多，风险程度难控，进而使高校利一些钱财，所以这些钱财就必须在采购过程中予以找回、补齐，这就是我

益严重受损。面对这一问题，各高校也正在逐步完善招标采购机制，改革们常说的降低采购物资的质量，压缩最终成本，而这样做，就会给高校带

最终确保顺利完成采购过程，切维，还存在一些自然因素，导致

内部采购部门，提升采购人员素养，来无法弥补的巨大损失。在招标采购过程中

护好自身利益。风险的产生，比如雷雨天气、大雪天气，甚至是一些自然灾害，这些不可

1高校招标采购风险的形成抗力造成的损失都是无法预估的，因此，招标采购对高校来说，的确为其

很多高校并未建立内部的采购机构，所以在进行目标采购时，往往节省了人工，简单了工作流程，所表现出来的风险却远远大过其他方面

通过招标的方式，公开向社会提出招标申请，邀请业内有影响力的供应所要付出的代价。

商进行现场竞标。由于招标过程很繁琐，招标所需的时间过长，所以导致2招标采购过程风险预判与分析

许多风险因素的产生。比如在招标前期，发生的贿赂问题，如果高校的相2.1内部专业采购人员严重缺失

关责任人与某个供应商有过直接接触，就无法避免的会出现，供应商向目前，国内许多高校都开设了采购专业，而对于高校自身来说，采购

高校的采购负责人行贿的事，如果事成立，那接下来的招标环节也的专业人才却严重缺失。

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就流于形式，而最终中标的单位恰恰就是这家行贿的供应商。在高校管理当中，采购属于基础管理的一项重要内容，对于一些小

督管理工作也要注重协调配合，从多角度进行问题分析，强调多种防范量，需要建筑企业能够结合自身的发展概况及形势变化，注重信息技术

与手段的应用。具体讲，很多建筑工程质量监督工作缺乏新性，尚未将在工程质量监管中的高效利用。因此，对于建筑工程质量工作，要积极引

建筑行业可持续发展与发展形势进行紧密结合，促使质量监督管理工作入信息技术，以互联网技术为依托，构建高度共享的建筑工程质量监督

新不足，无法满足实际要求，尤其是对信息技术与计算机网络应用不管理平台，借助多种手段与方式，强化信息准确与全面的收集，切提升

充分，尚未将其信息技术优势有效体现在质量监督管理之中。因此，要多质量管理水平，保证获取较强的质量管理效果。另外，要积极构建科学的

手段、多途径进行，才能保证建筑工程的整体质量水平，进而提升建筑工奖惩机制，尤其是对于工程质量达标、安全工作到位的企业要给予嘉奖，