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- 2025-08-21 发布于江西
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行政办公室主任岗位职责
(1)贯彻执行总经理下达工作任务,实现预定部门工作目。
(2)在酒店战略计划和总体经营目波及行政、人力资源管理、培训、质量管理等方面,向总经理提供提议和支持。
(3)负责制定与行政办公室业务有关制度、规范、程序等。
(4)负责制定行政办公室组织构造、岗位职责与考核鼓励计划,并定期提出改善意见。
(5)主持行政办公室工作例会,传达酒店例会工作要点和会议精神,布置工作,处理难题。
(6)负责检查、监督下属员工工作执行状况和计划贯彻状况。
(7)审核、汇总酒店内部管理规章制度。
(8)负责起草酒店计划、请示、汇报、总结、告知、会议纪要等文献,并负责上述文献审核。
(9)负责安排总经理办公会及酒店内部综合性会议。
(10)负责搜集多种信息和资料,为总经理室决策提供资料。
(11)负责检查总经理室各项工作指令贯彻贯彻状况,并督促实行。
(12)协助执行总经理、总经理协调处理酒店内部部门之间关系以及酒店与外部关系。
(13)负责酒店印鉴管理。
(14)负责会酒店行政与招待业务车辆调配。
(15)广泛听取和搜集来宾及各部门对总经理办公室意见,不停改善行政管理工作。
(16)按照酒店经营管理方针、政策,负责计划、组织、检查及督促各项培训工作。
(17)负责制定与培训业务中有关培训制度、培训规范、培训程序等。
(18)负责对外派参观,学习计划申请。经执行总经理同意后负责联络,实行及管理工作。
(19)负责制定人力资源领域制度、规范、程序等。
(20)根据酒店年度经营计划,负责制定人力资源管理各项业务指标和计划,并组织实行以上计划。
(21)负责制定酒店人员招聘、薪资福利、绩效考核、人员鼓励、人事档案管理等工作实行方案;组织编制《员工手册》,并定期修订。
(22)负责在执行总经理、总经理领导下,贯彻酒店人力资源管理实行方案,完毕预定人力资源任务目;人力资源任务目体系包括:人力资源规划、招聘计划、薪资福利、员工发展计划、人力资源状况分析、人事管理等。
(23)检查、监督《员工守则》和人事管理规章执行状况。
(24)审核酒店聘任各层管理人员及操作人员任职资格。
(25)全面负责协调、处理劳感人事方面纠纷。
(26)负责制定与酒店业务有关制度、规范、程序等。
(27)费用及现金管理
①编制行政办公室部门费用预算;
②执行部门费用预算,承担控制部门费用管理与控制责任。
(28)员工管理
①负责下属员工培养和考察工作;
②参与对本部门新员工招聘工作;
③贯彻对本部门员工培训工作;
④执行对本部门员工考核、奖惩与鼓励等工作。
(29)检查本部门员工工作纪律、工作质量等状况,并进行评估和考核。
(30)负责与酒店其他部门沟通、协调与配合工作。篇二:行政办公室工作职责
行政办公室工作职责
1、文秘工作
在校长领导下,协助校长确定工作计划,起草工作总结及校长交办其他文献。审核各职能部门以学校名义发出多种汇报、文献草稿,力争做到文字通顺,符合公文规格。做好印鉴工作。
2、情报信息
及时搜集多种教育教学信息,为学校行政布置工作提供根据。
3、收发文献
负责行政文献收发登记、转递传阅和保管运用工作。
4、宣传工作
参与组织对党教育方针政策宣传;对外宣传。
5、接待、联络
接待上级领导及外单位来宾;根据工作需要,做好与上级有关单位和兄弟学校联络与交流。
6、行政记录
做好行政会、教师例会记录;做好行政人员外出记录。
7、校内协调
做好各职能部门协调配合工作,传达布置有关工作。
8、调研、沟通
深入到教职工进行调查与研究,理解教职工意见和提议,及时向校长汇报。
9、督促、统评
时刻提醒教职工遵遵法律法规、职业道德规范和学校规章制度;督促文献使用并做好记录;记录学校、教职工获奖状况,汇总各职能部门考核成果。
10、档案管理
认真做好档案、资料记录、分析、编研工作,指导档案人员做好各类档案搜集、整顿、归档工作并及时将档案资料送交校档案室。
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教导处工作职责
1、贯彻贯彻教育教学计划,合理安排教学活动,加强教学平常管理,提高教学质量。
2、制定教学计划,安排教学教研工作周历表,负责编排课程表,时间表、周活动表,保证教学工作正常运行。
3、督促、检查教学进度及教学任务完毕状况。召开师生座谈会,理解教学上存在问题,并及时反馈,提出改善意见。
4、严格执行请假制度,对请假教师课做出及时调整和安排。
5、组织好期中、期未考试,及时向师生提供考试状况。
6、加强学籍管理,搞好招生和新生编班工作及转、退学工作。
7、安排好实习生工作,保证有一种良好教学秩序。
8、加强对教研组管理,督促、检查。鼓励教师进修,提高教学能力。
9、理解教学信息,更新教学观念。负责教材征订调整,保证教材实用性和
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