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建筑业公司管理制度
1、管理人员岗位制度
管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的专长、德品
质、工作经验和实际需要而拟定各自的职务和权限。任何人都要忠于职守、理格
执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围，不要该干的干不好，不该干的瞎
参与，即影响工作又妨碍团结，更不允许违反分工原则去搞个人特色。
1.1、总经理职责
领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际需要的各项规章制
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