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人力资源管理师练习题模拟考试及答案

第一部分理论知识（135题）

一、单项选择题（120题，每题1分，共20分）

1.某企业在制定人力资源规划时，通过分析过去5年的员工离职率、晋升率和退休情况，预测未来3年的人员需求。这种方法属于：

A.德尔菲法

B.趋势分析法

C.比率分析法

D.回归分析法

2.下列关于劳动合同试用期的说法，正确的是：

A.无固定期限劳动合同试用期不得超过6个月

B.劳动合同期限1年的，试用期不得超过3个月

C.以完成一定工作任务为期限的劳动合同可约定1个月试用期

D.非全日制用工可以约定试用期

3.某公司年度培训预算为50万元，其中新员工培训占30%，管理层培训占40%，技能提升培训占30%。若新员工培训实际支出18万元，则预算执行率为：

A.80%

B.90%

C.100%

D.120%

4.平衡计分卡（BSC）中“客户如何看待我们”对应的维度是：

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

5.下列不属于员工福利的是：

A.高温补贴

B.企业年金

C.交通补贴

D.绩效奖金

6.某企业在招聘技术岗位时，要求候选人必须通过编程测试和项目经验面谈，这种筛选方法体现了：

A.信度优先原则

B.效度优先原则

C.成本控制原则

D.人岗匹配原则

7.某员工月工资8000元（当地月平均工资6000元），企业为其缴纳的基本养老保险单位缴费比例为16%，则企业每月应为其缴纳的养老保险费为：

A.768元

B.960元

C.1280元

D.1536元

8.下列关于360度评估法的描述，错误的是：

A.评估者包括上级、同事、下属、客户等

B.适用于员工发展性评估

C.容易受主观因素影响

D.主要用于员工薪酬决策

9.某企业年度离职人数为50人，年初员工总数200人，年末员工总数220人，则年度员工离职率为：

A.22.7%

B.25%

C.27.3%

D.30%

10.企业制定薪酬策略时，若以“吸引高端人才”为目标，通常会采用：

A.市场滞后策略

B.市场匹配策略

C.市场领先策略

D.混合策略

11.下列属于培训需求分析中“任务分析”的是：

A.分析员工现有技能与岗位要求的差距

B.分析企业战略对人才能力的新要求

C.分析某岗位完成工作任务所需的知识、技能

D.分析员工个人职业发展目标

12.集体合同的生效条件是：

A.企业工会与管理层协商一致

B.职工代表大会讨论通过

C.劳动行政部门审查备案

D.全体员工签字确认

13.某公司推行“宽带薪酬”，其核心目的是：

A.减少薪酬等级，扩大等级间差距

B.增加薪酬等级，缩小等级间差距

C.提高固定薪酬比例

D.降低浮动薪酬比例

14.下列不属于劳动争议处理程序的是：

A.协商

B.调解

C.仲裁

D.信访

15.企业进行工作分析时，若需要获取员工实际工作中的行为数据，最适合的方法是：

A.问卷调查法

B.观察法

C.访谈法

D.工作日志法

16.某员工因严重违反公司规章制度被解除劳动合同，企业无需支付：

A.经济补偿金

B.未结工资

C.加班工资

D.防暑降温费

17.下列关于劳务派遣的说法，正确的是：

A.劳务派遣单位与用工单位可约定试用期

B.被派遣劳动者数量不得超过用工单位总人数的10%

C.用工单位可将劳动者再派遣至其他单位

D.劳务派遣协议期限可约定为1年

18.企业制定员工手册时，关键要确保内容：

A.符合企业文化特色

B.涵盖所有岗位细节

C.合法合规且经民主程序

D.语言风格正式严谨

19.某企业年度绩效考核中，20%员工为“优秀”，70%为“合格”，10%为“不合格”，这种方法是：

A.强制分布法

B.目标管理法

C.关键事件法

D.配对比较法

20.下列关于员工关系管理的核心目标，正确的是：

A.降低员工离职率

B.建立和谐稳定的劳资关系

C.提高员工满意度

D.规范员工行为

二、多项选择题（2130题，每题2分，共20分。每题至少2个正确选项，错选、少选均不得分）

21.人力资源规划的内容包括：

A.人员需求规划

B.人