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电动车采购知识培训总结

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目录

01

电动车基础知识

02

采购流程与要点

03

成本分析与控制

04

供应商管理

05

电动车性能测试

06

案例分析与经验分享

电动车基础知识

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01

电动车定义与分类

电动车分类

两轮/四轮等

电动车定义

以电力驱动车辆

01

02

关键技术指标

电动车时速受限，续航受电池容量等影响。

时速与续航

整车质量有规定，制动性能需达标。

整车质量与制动

市场发展现状

新能源汽车市场蓬勃发展，2025年全球销量预计突破2000万辆。

全球销量激增

电池技术、充电设施及自动驾驶技术不断进步，提升用户体验。

技术不断创新

采购流程与要点

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02

采购流程概述

明确电动车类型、数量及性能需求。

需求明确

对比多家供应商，评估资质、信誉及价格。

供应商筛选

与选定供应商签订合同，明确条款及售后服务。

合同签订

评估与选择标准

性能评估

考虑续航、速度、安全性等核心性能，确保电动车满足实际需求。

品牌信誉

选择知名品牌，考察厂家资质与售后服务，保障采购质量。

合同签订注意事项

01

签字主体明确

双方需亲自签字，法人需授权代表及公章。

02

签字位置规范

在合同结尾签字栏签字，多页合同每页可签字或盖骑缝章。

03

合同内容详尽

条款清晰无歧义，明确电动车信息、售后服务等关键内容。

成本分析与控制

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03

成本构成分析

电池是电动车主要成本之一，占比高，影响采购价格。

电池成本

电机、控制器等配件及制造工艺也构成重要成本部分。

配件与制造

成本控制策略

选择性价比高的供应商，降低采购成本。

优化采购渠道

通过合理调度，延长电动车使用寿命，减少更换频率。

提高使用效率

预算编制方法

根据作业需求，估算电动车数量及性能指标，确保预算合理。

科学估算需求

调研市场价格，对比不同供应商报价，为预算编制提供参考。

市场调研比价

供应商管理

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04

供应商评估体系

01

资质审核

评估供应商的企业资质、生产能力及历史业绩。

02

现场考察

实地考察供应商的生产环境、工艺流程及质量控制。

03

服务评价

评估供应商的售后服务、响应速度及客户反馈。

风险管理与应对

对供应商进行风险等级评估，识别潜在风险。

制定风险应对策略，确保供应链稳定。

风险评估

应对策略

长期合作关系维护

与供应商定期沟通，了解双方需求，增强互信，确保合作顺畅。

定期沟通交流

面对合作中的问题，双方共同协作，寻找解决方案，维护合作关系。

共同解决问题

电动车性能测试

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05

测试标准与方法

测量不同路况车速，评估满电续航里程。

车速续航测试

01

测试电池容量、充电时间及循环寿命。

电池性能检测

02

测试结果分析

分析各车型实际续航里程与官方数据差异，评估其续航能力。

续航表现评估

01

总结刹车距离、稳定性等安全指标，评估电动车安全性能。

安全性能测试

02

性能改进措施

采用主动降噪技术，减少动力噪声，提升驾乘体验。

优化NVH性能

01

进行电池容量与充电时间检测，确保续航与充电效率。

增强电池性能

02

案例分析与经验分享

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06

成功采购案例

通过精准把握供应商心理，成功压低价格，同时保证电动车质量。

高效谈判策略

深入市场，对比多款电动车性能与价格，选出性价比最高的车型。

全面市场调研

常见问题与解决方案

充电故障频发

定期检查充电设备，确保接口清洁，避免故障发生。

电池续航不足

选用高容量电池，优化充电习惯，提升续航表现。

01

02

经验教训总结

资质审核，服务评估，长期合作建信任。

供应商选择要点

精准预算，避免超支，谈判技巧降成本。

成本把控关键

谢谢

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