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计划书的写作格式

目录

CONTENCT

计划书基本概念与重要性

写作前准备工作

标题页与目录设计要点

正文部分撰写技巧

结尾部分总结与展望

附件资料准备与整理

审核修改完善流程

01

计划书基本概念与重要性

定义

作用

定义及作用

计划书是一份详细阐述某一项目、活动、任务或目标等具体实施方案和步骤的书面文件。

计划书能够帮助制定者明确目标、梳理思路、规划资源，同时也是向他人展示和传达项目信息的重要工具。

计划书适用于各种规模的项目和活动，无论是个人、团队还是企业，都可以借助计划书来规划和实施项目。

如商业计划书用于向投资者或合作伙伴展示商业模式和盈利前景；项目计划书则用于明确项目目标、任务分配和进度安排等。

适用范围与场景

场景

适用范围

案例一

案例二

案例三

某创业团队通过精心制作的商业计划书，成功吸引了投资者的关注，并获得了资金支持，实现了项目的顺利推进。

某企业制定了一份详细的市场营销计划书，明确了市场目标、营销策略和实施步骤，最终实现了销售业绩的大幅提升。

某团队在制定项目计划书时，充分考虑了可能出现的风险和障碍，并制定了相应的应对措施，最终成功完成了项目目标。

成功案例分享

02

写作前准备工作

明确目标与定位

确定计划书的目的和受众

明确计划书是为了解决什么问题，满足哪些人的需求，以及期望达到的效果。

确立写作风格与语言

根据受众的特点，选择合适的写作风格和语言，确保内容易于理解和接受。

设定计划书的结构和篇幅

根据内容的复杂程度和受众的阅读习惯，合理规划计划书的结构和篇幅。

80%

80%

100%

收集资料与信息

了解计划书所涉及领域的背景信息，包括相关政策、法规、市场状况等。

收集与计划书相关的数据，并进行整理和分析，以支持后续的写作。

查找与计划书相似的成功案例和经验，为写作提供有益的参考。

搜集相关背景资料

整理并分析数据

借鉴成功案例和经验

列出主要内容和要点

确定写作顺序和逻辑

制定详细的写作计划

制定写作提纲

按照受众的阅读习惯和内容的逻辑关系，合理安排写作顺序。

根据提纲和写作顺序，制定详细的写作计划，包括每天或每周需要完成的内容。

根据计划书的目标和定位，列出需要包含的主要内容和要点。

03

标题页与目录设计要点

01

02

03

04

标题

副标题

编制单位及个人信息

编制时间

标题页内容要素

包括单位名称、编制人姓名、职务、联系方式等，排列在标题页下方，字体清晰、易读。

可对标题进行补充说明，位于标题下方，字体较标题小，保持一定间距。

应简明扼要地概括计划书的主旨，字体加粗、居中，突出显示。

可注明计划书的编制时间，但非必需元素，可根据实际情况选择是否添加。

层级分明

详略得当

前后对应

页码标注

目录结构安排技巧

目录应清晰地反映出计划书的层级结构，各级标题应逐级缩进，形成明显的层次关系。

根据计划书的内容和篇幅，合理安排各级标题的详略程度，重要内容可适当展开。

目录中的标题应与正文中相应部分的标题完全一致，方便读者查阅。

在目录中对应的页码处标注该部分在正文中的起始页码，便于读者定位。

视觉美化处理方法

选择适合阅读的字体和字号，保持整体风格统一，同时突出重点内容。

设置适当的行距和段距，使页面布局更加美观和易读。

可根据需要插入适当的图表、图片等元素，丰富页面内容，提高视觉效果。

合理运用色彩搭配原理，选择适合的颜色进行点缀和强调，提升整体美感。

字体与字号

行距与段距

图文结合

颜色搭配

04

正文部分撰写技巧

背景介绍

详细阐述项目或计划的背景信息，包括相关行业的发展趋势、市场需求、政策环境等。

问题分析

明确指出当前存在的问题或挑战，以及这些问题对项目或计划的影响，为后续的目标设定和解决方案提供依据。

目标设定

根据背景介绍和问题分析，设定明确、具体、可衡量的目标，包括短期目标和长期目标。

可行性分析

对设定的目标进行可行性分析，评估项目或计划的实施难度、资源需求、风险等因素，确保目标的合理性和可实现性。

目标设定与可行性分析

实施方案详细描述

实施方案

详细阐述实现目标的具体方案和措施，包括工作流程、任务分配、时间安排等，确保方案的完整性和可操作性。

资源保障

说明实施方案所需的资源保障措施，包括人力、物力、财力等方面的支持，确保方案的顺利实施。

根据实施方案，预测项目或计划实施后可能达到的效果，包括经济效益、社会效益等方面的成果。

预期效果

明确预期效果的评估方法和标准，以便对项目或计划的实施效果进行客观、准确的评价。同时，说明评估的时间节点和方式，确保评估的及时性和有效性。

评估方法

05

结尾部分总结与展望

详细列出项目已经取得的成果和进展，包括已完成的任务、达到的目标、获得的收益等。

对项目成果进行客观的评价和分析，总结成功的经验和存在的不足。

强调项目成