第七讲个人开发技术.pptVIP

职业生涯的发展路径123434非管理类管理类第30页，共62页，星期日，2025年，2月5日实现自我超越的秘籍Stage1愿意学习基本能力忠于职守Stage2独立工作提升专业树立信任发展人际关系Stage3带领新人精通专业授能能力发展人际关系Stage4指引方向制定策略支持关键人代表公司第31页，共62页，星期日，2025年，2月5日第二节职业生涯辅导的技术界定职业生涯决定的问题情境具体的辅导决策技术第32页，共62页，星期日，2025年，2月5日一、界定职业生涯决定的问题情境适应问题无法做决定的问题不切实际的问题第33页，共62页，星期日，2025年，2月5日1、适应问题缺乏保证（寻求确认）不良适应第34页，共62页，星期日，2025年，2月5日2、无法做决定的问题多方面潜能的个人无法做决定者不感兴趣者第35页，共62页，星期日，2025年，2月5日3、不切实际的问题期望高于实际能力的不切实际者未实现者，实际能力高于期望压抑者：能力相当于职业的要求，但缺乏兴趣第36页，共62页，星期日，2025年，2月5日表1职业生涯决策问题性质咨询技术适应问题1、缺乏保证2、不良适应1、支持、保证、激励2、结构性访谈3、探