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研究报告
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2025年石油公司的风险管理与控制
一、风险管理体系概述
1.风险管理框架构建
风险管理框架的构建是一个系统工程,旨在确保石油公司在面对各种潜在风险时能够有效识别、评估、应对和控制。首先,框架应明确风险管理的目标,即通过优化资源配置,降低风险暴露,实现公司的长期稳定发展。根据国际石油公司的实践经验,风险管理的目标通常包括降低财务损失、保障人员安全、维护环境可持续性和提升企业形象。以壳牌公司为例,其风险管理目标中就包含了减少温室气体排放、确保供应链安全等具体指标。
构建风险管理框架时,需要全面梳理公司的业务流程和运营环境。这包括识别业务中的关键环节、
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