二建100个必考知识点.docVIP

二建100个必考知识点

施工管理部分

1.项目管理的核心任务：是项目的目标控制，包括进度、质量、成本、安全目标等。就好比盖房子，要在规定时间内（进度），用合适的成本（成本），盖出质量合格且安全达标的房子（质量、安全）。

2.项目经理的职责：代表企业与业主、各部门等协调工作，负责项目的全面管理。像一个大管家，要安排好项目里的大小事务，保证项目顺利推进。

3.施工组织设计的内容：包括工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标等。简单说就是要清楚工程啥情况，怎么干、啥时候干、在哪干，最后达到啥效果。

4.动态控制原理：目标制定后，通过收集实际值与目标值对比，有偏差就采取措施纠偏。比如减肥，设定一个体重目标，定期称体重（收集实际值），和目标对比，重了就调整饮食和运动（纠偏）。

5.风险管理的工作流程：风险识别（找出可能的风险）、风险评估（评估风险发生可能性和损失程度）、风险应对（制定应对措施）、风险监控（持续关注风险情况）。就像出门前看看天气预报，判断会不会下雨（识别），估计雨大不大（评估），带伞或者改变出行计划（应对），路上随时看天气变化（监控）。

6.建设工程监理的工作任务：对工程质量、造价、进度进行控制，对合同、信息进行管理，协调工程建设相关方的关系。就像是工程的“监督者”，保证工程按规矩、高质量地进行。

7.施工成本管理的任务：成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。先预测成本，制定计划，施工中控制，结束后核算、分析，最后考核做得好不好。

8.分部分项工程成本分析：是施工项目成本分析的基础，分析对象为已完成分部分项工程，资料来源有预算成本、目标成本、实际成本。好比分析一道菜的成本，看看预算花了多少，计划花多少，实际又花了多少。

9.施工成本控制的依据：工程承包合同、施工成本计划、进度报告、工程变更等。就像开车要按照地图（合同），有自己的路线规划（成本计划），随时了解自己开到哪了（进度报告），遇到修路改道（变更）也要调整。

10.施工进度计划的类型：分为控制性、指导性、实施性施工进度计划。控制性的宏观把控，指导性的进一步细化，实施性的具体到每天怎么干。

工程法规部分

1.法人的分类：营利法人（以营利为目的，像公司）、非营利法人（公益或其他非营利目的，如学校）、特别法人（机关法人等）。就好比不同性质的组织，有赚钱的，有做公益的，还有政府相关的。

2.代理的种类：委托代理（基于委托产生，比如委托律师打官司）、法定代理（基于法律规定，如未成年人的监护人代理其民事活动）。

3.建设用地使用权：只能存在于国家所有的土地上，可在地表、地上或地下分别设立。就像在国家的土地上，你可以在地面盖房子，也可以建地下停车场。

4.物权的设立、变更、转让和消灭：不动产物权要登记才生效，动产物权一般交付就生效。比如买房子要过户登记，买个手机交钱拿走就归你了。

5.知识产权的期限：著作权作者终生及死后50年；发明专利权20年，实用新型专利权10年，外观设计专利权15年。记住这些时间，就知道权利能保护多久。

6.担保的方式：保证、抵押、质押、留置、定金。保证是找个保证人；抵押是不转移抵押物占有；质押要转移占有；留置是合法占有对方财产；定金是先付一部分钱。

7.保险合同：投保人、被保险人、保险人等主体，保险合同分财产保险和人身保险。买保险就像给东西或者自己买个保障，不同类型保障不同。

8.建设工程民事纠纷的解决方式：和解（双方自己商量解决）、调解（找第三方帮忙协调）、仲裁（找仲裁机构裁决）、诉讼（到法院打官司）。

9.仲裁协议的内容：请求仲裁的意思表示、仲裁事项、选定的仲裁委员会。有了这个协议，才能按约定去仲裁解决纠纷。

10.诉讼时效：普通诉讼时效3年，身体受到伤害要求赔偿等特殊情况时效更短。过了时效，权利可能就不受法律完全保护了。

建筑实务部分

1.建筑结构的分类：按材料分有混凝土结构、砌体结构、钢结构等；按承重体系分有框架结构、剪力墙结构、框架-剪力墙结构等。不同结构有不同特点和适用场景。

2.建筑钢材的力学性能：拉伸性能（屈服强度、抗拉强度、伸长率）、冲击性能、疲劳性能。就像考察一个人的力量（拉伸）、反应（冲击）、耐力（疲劳）。

3.水泥的技术要求：凝结时间（初凝不能太短，终凝不能太长）、安定性、强度等级等。如果凝结时间不对，水泥可能还没施工就凝固了或者很久都不凝固。

4.混凝土的耐久性：包括抗渗性、抗冻性、抗侵蚀性等。就像给混凝土穿上一层防护衣，保护它在不同环境下不被破坏。

5.墙体的保温隔热：采用保温材料，如聚苯板等，减少热量传递。冬天保暖，夏天隔热。

6.建筑防水的分类：屋面防水、地下防水等，不同部位防水要求和做法