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2025国家开放大学电大本科《企业集团财务治理》期末试
题及答案〔试卷号:1292)
05国家开放大学电大本科《企业集团财务治理》期末试题及答案〔试卷
号:19)一、单项选择题〔将正确答案的字母序号填入括号内。每题分,共
0分)1.当投资企业拥有被投资企业有表决权的资本比例超过50%以上时,母
公司对被投资企业拥有的把握权为。
A.全资控股B.确定控股C.相对控股D.共同控股.在企业集团组建中,
是企业集团安康进展的保障。
A.治理优势B.资源优势C.政策优势D.资本优势3.以下特点中,属于分
权式财务治理体制优点的是。
A.有效集中资源进展集团内部整合B.使总部具有较强的市场应对力气和治
理弹性C.鼓舞子公司追求自身利益从而增加集团整体利益D.避开产生集团与子
公司层面的经营风险和财务风险4.是强化事业部治理与把握的核心部门,具有
双重身份。
A.总部财务机构R子公司财务部C.孙公司财务部D.事业部财务机构5.也
称为乐观型投资战略,是一种典型的投资拉动式增长策略。
A.调整型投资战略B.收缩型投资战略C.扩张型投资战略D.稳固进展型
投资战略6.在并购投资工程的决策分析过程中,评估工程的现金流量是最重要
也是最困难的环节之一。该现金流量是指。
A.净现金流量B.现金流入量C.现金流出量D.增量现金流量7.在企业
集团股利安排决策权限的界定中,负有拟定集团整体股利政策的职责。
A.母公司董事会B.母公司股东大会C.母公司财务部D.母公司结算中心
8.不属于预算治理的环节。
O
A.预算调整B.预算执行C.预算编制D.预算组织9.财务状况是对公司
某一时点的资产运营以及等的统称。。
A.资产负债B.资产负债构造C.资产构造D.比率负债构造10.-般认为,
业绩评价的目标有两个,其一是治理把握,其二是。
A.治理评价B.治理分析C.治理鼓舞D.治理效益二、多项选择题〔下面
各题所给的备选答案中,至少有两项是正确的,将正确答案的字母序号填入括号
内。多项选择或漏选均不得分。每题分,共10分)11.相关多元化企业集团
的“相关性是谋求这类集团竞争优势的根本,主要表现为等方面。
A.垄断利润B.降低本钱C.共享品牌D.优势转换E.规模效应1.影响
企业集团组织构造选择的最主要因素有。
A.投资风险B.融资风险C.法律法规D.公司环境E.公司战略13.集团投
资战略有两层涵义,一是从导向层面理解;
二是从操作层面理解。以下内容从操作层面理解的有。
A.企业集团投资规模B.集团资本支出预算C.企业集团投资方向D.企业
集团增长速度E.工程建或外部并购14.集团下属成员单位预算包括。
A.现金流预算B.资本支出预算C.业务经营预算D.财务报表预算E.集团
整体预算15.通过公司价值计量模式可以看出,导致公司价值增加的核心变量主
要有。
A.净利润B.自由现金流量C.产品折旧D.加权平均资本本钱E.时间上
的可持续性三、推断题〔正确的在答题纸上划,错误的在括号内划“X”。
每题1分,共10分)16.从母公司的角度,金融控股型企业集团的劣势之一是
资本把握资源力气的变小。(X)17.节约交易本钱、谋求集团生产经营稳定性等
是纵向一体化企业集团的主要动因。()18.在集团治理框架中,集团股东大会
是最高权力机构。()19.事业部在财务上往往被作为一级利润中心,独立核算
并自负盈亏,因此,事业部本身具备独立的法人资格。(X)0.财务战略与经营
战略之间存在“自然互补性,经营上的高风险性要求财务上的低杠杆化。
(7)1.一般状况下,对于巨额并购的交易,现金支付的比率都比较高。(X).企业
集团融资决策的核心问题主要是融资决策权配置。()3.企业集团总部有权对
母公司确定控股的子公司下达预算目标。(X)4.企业集团整体分析强调集团总
体的制造价值力气,其分析结果主要用于对所属公司的将来治理行动与战略调整。
(7)5.利用奉献毛益法对分部及非独立法人单位进展财务业绩评价,完全是从
主
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