《全省安全生产培训工作会议经验材料集》.docVIP

《扎实开展平安生产培训工作_××县》_1

一、领导重视，统筹兼顾，协调推动平安生产培训工作。

我们提出了“以人为本，抓平安，抓培训，两手抓两手都要硬”的工作思路。具体工作中做到“抓好两个结合、突出一个重点”，“抓好两个结合”即抓好平安生产和平安生产教化培训相结合，抓好平安生产检查和教化培训检查相结合。

二、健全机制，规范运作，为平安生产培训供应制度保证：

打铁先得自身硬，只有抓好内部管理，单位才会有凝合力和战斗力。为此，我们从规范制度入手，先后修订和完善了学员管理制度、档案管理制度、考勤管理制度等20多项制度，使各项工作有规可依，有章可循。在此基础上，重点抓好了“一个落实、五个严格”。“一个落实”即落实责任制，依据特种作业、危化、非煤三种类型支配专人，负责做好人员登记，制订支配、实施培训，发放相关证件等工作，使每一环节有人管，每一个细微环节有人抓，确保各类培训工作有序、有效推动。“五个严格”即严格依据教学大纲、严格授课内容、严格授课时间、严格老师资格、严格请销假和考试制度，对于无故旷课或考试不及格者，转入下期培训，确保平安教化培训规范有序推动。

三、加大硬件投入，加强软件建设，努力提升平安培训质量。

一是引入竞争机制，选聘高素养老师。在同一期班中让多名老师参及讲课，让学员给每位老师打分，得分高的老师我们择优选用。这样就促使其他老师想方法弥补自己的不足，不断完善自己的教学水平，形成了一个良性循环的竞争上岗机制。二是延长授课形式，师生共同提高。在教学过程中，适时组织学生座谈沟通，充分发挥师生的主观能动性，把一些实际工作中遇到的一些疑难问题提出来让大家共同解决。对于专业性较强、通过沟通解决不了的问题，由授课老师向专业人员询问后，向学员做出解答。在这样的良好的学习氛围中，老师和学员的专业技术水平得到很大提高。三是拓展讲课内容，解决实际问题。在长期的教学过程中，我们发觉书本中对特种行业相关的法律法规及操作规范提及甚少，但这些学问点又是学员在实际工作中所必备的。为此，我们本着“实际、好用、实效”的原则，要求授课老师在广泛调研、查阅书籍的前提下，通过收集、整理、加工，制做成多媒体课件，结合当前形势讲授给大家，受到学员欢迎，取得了很好的效果。

四、拓展领域，创新方法，确保平安培训工作取得实效。

一方面是拓展培训领域。

另一方面是创新培训方法：为了提高从业人员的平安生产意识，我们将近年来我县发生的非煤矿事故分类收集、编制，合成多媒体平安课件，并插入相应图片，组织从业员工集中学习，使他们的心灵受到震撼，平安意识得到增加。同时，通过电视、报纸、平安生产月活动等形式广泛宣扬平安生产教化培训的重要性及相关的法律法规，进一步提高全民平安生产意识，营造全社会重视平安生产的深厚氛围。08年我县培训特种作业人员1000余人，持证上岗率达98%。

《努力做好平安生产培训工作_××县》_2

一、基本状况：

我县平安生产培训中心于2019年7月经省考核验收合格后批准成立。专职老师5名，办公地点在我县职教中心，

08年，我们共组织高危行业以外的生产经营单位平安生产管理人员的培训和复审培训200余人，其他从业人员的培训和复审培训十期共1354余人，特种作业人员培训900余人、复审800余人，经考试合格率均在95%以上。

二、主要做法：

（一）领导重视，加大投入。

（二）配齐人员、加强管理。

我培训中心成立后，为了加强管理，确保培训质量，一是配备了专职管理人员4名，办公室主任一名，每名管理人员都具有大专以上学历和四年以上的平安培训管理阅历，兼职管理人员2名，明确了培训中心成员职责分工。制定了××县平安生产培训中心章程，后勤管理制度、特种作业培训学员档案管理制度、考务制度、学员培训质量反馈制度、教务管理制度、实际操作场所维护管理制度、平安生产培训中心老师岗位责任制度、财务管理制度等12项管理制度，电工、焊工特种行业培训实习、登高作业等三项平安操作规程；

二是配备高素养的师资力气。我中心为提高培训质量，配备了5人的教学队伍，学历均为高校以上学历，四人均为中教一级职称、一人为工程师，5名老师均多年从事电工和焊工教学活动，熟识政策和相关法律法规，具有丰富的阅历，确保了我县平安生产教学质量；

三是加强管理。在管理中，我们严格依据各项管理制度，加强对老师和学员的管理。我们对编写教案、仔细备课、授课仔细、操作耐性讲解的老师，我们及工资挂钩，实行奖勤罚懒的激励政策。对学员我们严格落实考勤和各项规章制度，每次上课均进行签到、点名，对学习成果好，遵守制度的学员适时进行表扬，对个别违规学员提出严大厉指责并备案待查。从而使整个培训工作既惊慌有序，又平安顺当。

（三）注意培训，提高质量。

我县的平安生产培训工作实实在在，不图形式，不搞花架子，不走过场，不脱离实际。一是在