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- 2025-08-23 发布于河北
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2025中国中煤财务共享装备制造业务分中心面向集团公司内部招聘20人(北京)考试模拟试题及答案解析
毕业院校:________姓名:________考场号:________考生号:________
一、选择题
1.财务共享中心的主要作用是()
A.直接参与企业的经营决策
B.提高企业内部管理效率,降低运营成本
C.负责企业的市场营销活动
D.直接管理企业的固定资产
答案:B
解析:财务共享中心通过集中化、标准化的财务管理流程,实现企业内部资源的优化配置,从而提高管理效率,降低运营成本。它不直接参与经营决策、市场营销或固定资产管理,而是通过提供精准的财务数据支持企业的整体运营。
2.在财务共享中心的工作中,标准化流程的重要性体现在()
A.减少员工的工作量
B.提高工作效率和准确性
C.增加企业的管理成本
D.使员工的工作更加多样化
答案:B
解析:标准化流程通过统一操作规范,减少了因个人差异导致的工作误差,提高了整体工作效率和准确性。它并非减少员工工作量,也不会增加管理成本,而是通过优化工作流程来提升整体效能。
3.财务共享中心在内部控制中的作用是()
A.直接监督企业的所有经济活动
B.提供数据支持,帮助管理层进行控制决策
C.负责制定企业的所有规章制度
D.直接执行企业的财务政策
答案:B
解析:财务共享中心通过提供准确、及时的财务数据,为管理层进行内部控制决策提供支持。它不直接监督所有经济活动、制定规章制度或执行财务政策,而是通过数据分析来协助管理层的控制工作。
4.在财务共享中心的日常工作中,系统操作的正确性主要体现在()
A.减少人工操作步骤
B.确保数据录入的准确性和完整性
C.提高系统的运行速度
D.增加系统的功能模块
答案:B
解析:系统操作的正确性主要体现在确保数据录入的准确性和完整性,这是财务共享中心工作的基础。减少人工操作步骤、提高运行速度或增加功能模块都是系统优化的目标,但不是系统操作正确性的直接体现。
5.财务共享中心与其他部门协作的主要目的是()
A.完成各自独立的任务
B.提高企业整体的运营效率
C.增加各部门的工作量
D.减少企业的人员配置
答案:B
解析:财务共享中心与其他部门的协作主要是为了实现信息共享和流程对接,从而提高企业整体的运营效率。协作并非为了增加工作量或减少人员配置,而是通过优化协作流程来提升整体效能。
6.在财务共享中心,数据安全的重要性体现在()
A.防止数据丢失
B.保护企业财务信息不被泄露
C.提高数据处理的效率
D.增加数据的存储容量
答案:B
解析:数据安全的重要性主要体现在保护企业财务信息不被泄露,这是财务共享中心工作的核心要求。防止数据丢失、提高处理效率或增加存储容量都是数据管理的目标,但不是数据安全的核心体现。
7.财务共享中心的绩效评估主要关注()
A.员工的个人表现
B.中心的整体运营效率和效果
C.部门的预算执行情况
D.企业的市场占有率
答案:B
解析:财务共享中心的绩效评估主要关注中心的整体运营效率和效果,这是衡量其工作成效的关键指标。评估并非关注员工的个人表现、部门的预算执行情况或企业的市场占有率,而是通过综合指标来评价中心的整体绩效。
8.在财务共享中心,流程优化的主要目标是()
A.减少流程步骤
B.提高流程的效率和准确性
C.增加流程的复杂性
D.降低流程的成本
答案:B
解析:流程优化的主要目标是提高流程的效率和准确性,这是财务共享中心工作的核心要求。减少流程步骤、增加流程的复杂性或降低流程的成本都是流程优化的具体表现,但不是主要目标。
9.财务共享中心在预算管理中的作用是()
A.直接制定企业的预算计划
B.提供数据支持,帮助管理层进行预算决策
C.负责预算的执行和监督
D.直接调整企业的预算分配
答案:B
解析:财务共享中心在预算管理中主要提供数据支持,帮助管理层进行预算决策。它不直接制定预算计划、负责执行和监督或直接调整预算分配,而是通过数据分析来协助管理层的预算工作。
10.财务共享中心的建设对企业的影响主要体现在()
A.直接提高企业的盈利能力
B.优化企业内部管理结构
C.增加企业的运营成本
D.减少企业的市场竞争力
答案:B
解析:财务共享中心的建设主要通过优化企业内部管理结构,提高管理效率,从而间接影响企业的盈利能力和市场竞争力。它并非直接提高盈利能力或减少市场竞争力,而是通过优化管理结构来提升整体效能。
11.财务共享服务中心的核心价值在于()
A.直接进行市场推广
B.提高企业内部管理效率
C.制定企业的投资计划
D.直接管理企业的生产活动
答案:B
解析:财务共享服务中心通过集中化、标准化的财务管理,实现资源的优
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