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国有企业党委2025年上半年党风廉政建设工作总结
今年以来,公司党委坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届三中全会精神,认真贯彻落实集团公司党风廉政建设和反腐败工作部署,严格落实主体责任,积极支持纪委履行监督责任,创新工作方法,层层传导压力,探索形成“两个责任”贯通协同、一体落实有效机制,有力推动了党风廉政建设和反腐败工作取得新成效,为公司高质量发展提供了坚强的纪律作风保障。
一、主要工作情况
(一)以思想“铸魂”为首要,推动党员干部践行“两个维护”更加自觉。一是理论武装走深走实。在集团公司首家制定党委“第一议题”制度,公司党委中心组集体学习重要讲话和重要指示批示精神12次、专题研讨16次,组织督导直属单位中心组学习62次,各级党组织和党员干部听党话、跟党走的思想根基进一步筑牢。二是党的领导全面加强。胜利召开公司党委五届三次全体(扩大)会议,科学谋划公司未来五年发展之路。制定《党委常委会议事决策规则》等制度,完善党委前置审议程序,党委“把、管、保”作用充分彰显。强化“五型”领导班子建设,深化推进“四同四提”融合互促机制,党组织功能和组织功能有效发挥。三是监督精准有效。推进监督具体化精准化常态化,聚焦贯彻落实视察公司重要指示精神、开展纪检监督干部队伍教育整顿等重点工作,组织开展专项督导,确保了各项决策部署不偏向、不变通、不走样。
(二)以增效“赋能”为根本,推动大监督工作运行更加高效。一是大监督体系巩固拓展。坚持党委对监督工作的全面领导,健全“大监督”配套机制,持续完善“1+5+2”大统战工作格局。召开公司监督委员会会议2次,督促整改议题19个。公司被评为集团公司“大监督”工作先进集体。二是“关键少数”监督做深做实。组织制定公司和直属单位两级《领导班子成员权力风险防控及监督责任清单》,动态更新领导人员廉洁情况“活页夹”,回复党风廉政意见423人次,实现对“关键少数”监督近距离、常态化。三是风险防范能力持续提升。制发年度和季度日常监督重点任务清单,加强纪检、审计、内控、法律合同、财务稽核五部门协同联动;创新出台专项治理工作办法、招标投标业务监督办法,组织开展专项治理6项,发现和督促整改问题148个。
(三)以纠治“四风”为保障,推动工作作风更加优化。一是纠治“四风”形成震慑。严格落实中央八项规定精神和公司实施细则,紧盯元旦春节、中秋国庆等重要节日开展廉政巡查275次,紧盯领导人员操办婚庆事宜开展现场监督26次,持续加固中央八项规定精神堤坝。二是形式主义官僚主义整治效果明显。组织开展深化安全环保领域形式主义官僚主义专项整治,对公司直属单位开展全覆盖督查,发现并督促整改问题133个。三是新风正气氛围日益浓厚。制定《关于进一步加强新时代公司廉洁文化建设的实施办法》,组织开展容错纠错实施办法落实情况调研,营造了担当干事、崇廉尚廉浓厚氛围。
(四)以责任“压实”为关键,推动管党治党合力更加凝聚。一是目标任务同向。召开公司党风廉政建设和反腐败工作会议,整体安排全年工作目标、重点任务和具体措施,制定重点任务分工方案,做到主体责任和监督责任目标任务同谋划、同部署。二是责任措施同行。细化制定“两个责任”任务分工清单,明确两级党委、纪委主体责任、监督责任17项,构建层级分明、权责明晰、全面覆盖的责任体系,确保责任落实有目标、有抓手、有压力。三是重点工作同进。运用“两个责任”管理信息系统发布任务31项,开展上半年“两个责任”落实情况督查和年终集中考核,推动党风廉政建设重点任务落实到位。四是考核问责同步。细化完善“两个责任”考核细则,坚持定性与定量、日常与年度相结合,实施在线日常考核、半年工作督查和年底现场考核,全过程、全方位考量工作成效。公司贯通落实“两个责任”做法在集团推广。
二、下一步工作打算
(一)强化理论武装。坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大及二十届三中全会关于全面从严治党的战略部署,将党章党规教育纳入党委中心组学习必修课,全年开展警示教育不少于12次。创新“线上+线下”教育模式,运用VR廉政教育基地等数字化手段,重点加强对“关键少数”和年轻干部的教育管理。建立领导干部廉政档案动态更新机制,把好选人用人关、廉洁关,确保党员干部在思想上始终同党中央保持高度一致。
(二)强化监督执纪。深化运用监督执纪“四种形态”,重点查处工程建设、物资采购等领域的利益输送问题。推行交叉巡察+专项督查双轮驱动模式,全年实现二级单位巡察全覆盖。建立供应商黑名单共享机制,对围标串标实行一票否决。完善信访举报直通车制度,设立24小时网络监督窗口,对群众反映强烈的“微腐败”问题开展专项整治。严格执行“一案双查”,既追究当事人责任,也倒查相关领导管理责任,全年案件查办结案率达到95%以上。
(三)强化文化培育。打造“清风
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