2025年中国铁塔县公司“基站+广告”项目经理竞聘笔试专项练习含答案.docVIP

2025年中国铁塔县公司“基站+广告”项目经理竞聘笔试专项练习含答案

本文借鉴了近年相关经典试题创作而成，力求帮助考生深入理解测试题型，掌握答题技巧，提升应试能力。

一、单选题（每题1分，共20分）

1.在“基站+广告”项目中，项目经理的首要职责是（）。

A.确保基站建设进度

B.完成广告业务销售

C.控制项目整体成本

D.协调各方资源

2.以下哪项不属于项目管理中的“三重约束”？（）

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量

3.在项目风险管理中，识别风险的主要方法是（）。

A.风险评估

B.风险审计

C.德尔菲法

D.风险转移

4.“基站+广告”项目中，与客户沟通的主要渠道是（）。

A.会议

B.报告

C.邮件

D.以上都是

5.项目变更管理的主要目的是（）。

A.避免变更

B.控制变更

C.促成变更

D.忽略变更

6.在项目执行过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，应采取的措施是（）。

A.调整计划

B.增加资源

C.延长工期

D.以上都是

7.“基站+广告”项目中，质量控制的关键环节是（）。

A.设计

B.施工

C.验收

D.以上都是

8.项目团队建设的主要目标是（）。

A.提高团队效率

B.增加团队人数

C.降低团队成本

D.以上都不是

9.在项目收尾阶段，项目经理的主要任务是（）。

A.竣工验收

B.经验总结

C.财务结算

D.以上都是

10.“基站+广告”项目中，与供应商谈判的依据是（）。

A.合同条款

B.市场行情

C.项目需求

D.以上都是

11.项目沟通管理的主要目的是（）。

A.减少沟通成本

B.提高沟通效率

C.避免沟通障碍

D.以上都是

12.在项目执行过程中，项目经理发现团队成员之间存在冲突，应采取的措施是（）。

A.调解冲突

B.忽略冲突

C.替换成员

D.以上都不是

13.“基站+广告”项目中，项目预算的主要组成部分是（）。

A.人工成本

B.材料成本

C.设备成本

D.以上都是

14.项目质量管理的主要工具是（）。

A.质量计划

B.质量控制

C.质量审计

D.以上都是

15.在项目执行过程中，项目经理发现项目风险发生，应采取的措施是（）。

A.风险应对

B.风险监控

C.风险转移

D.以上都是

16.“基站+广告”项目中，项目进度控制的主要方法（）。

A.关键路径法

B.PERT法

C.Gantt图

D.以上都是

17.项目团队建设的主要方法（）。

A.团队培训

B.团队活动

C.团队激励

D.以上都是

18.在项目收尾阶段，项目经理需要进行的工作（）。

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.以上都是

19.“基站+广告”项目中，项目成本控制的主要方法（）。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本控制

D.以上都是

20.项目沟通管理的主要工具（）。

A.沟通计划

B.沟通记录

C.沟通反馈

D.以上都是

二、多选题（每题2分，共20分）

1.项目管理中的“三重约束”包括（）。

A.时间

B.成本

C.范围

D.质量

2.在项目风险管理中，风险应对的主要方法包括（）。

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

3.“基站+广告”项目中，与客户沟通的主要方式包括（）。

A.会议

B.报告

C.邮件

D.电话

4.项目变更管理的主要流程包括（）。

A.变更申请

B.变更评估

C.变更批准

D.变更实施

5.在项目执行过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，可能的原因包括（）。

A.资源不足

B.需求变更

C.风险发生

D.以上都是

6.“基站+广告”项目中，质量控制的主要方法包括（）。

A.设计审查

B.施工监督

C.验收测试

D.以上都是

7.项目团队建设的主要方法包括（）。

A.团队培训

B.团队活动

C.团队激励

D.团队沟通

8.在项目收尾阶段，项目经理需要进行的工作包括（）。

A.项目验收

B.项目评估

C.项目总结

D.项目归档

9.“基站+广告”项目中，项目成本控制的主要方法包括（）。

A.成本预算

B.成本核算

C.成本控制

D.成本分析

10.项目沟通管理的主要工具包括（）。

A.沟通计划

B.沟通记录

C.沟通反馈

D.沟通渠道

三、判断题（每题1分，共10分）

1.项目经理的首要职责是确保基站建设进度。（）

2.项目风险管理的主要目的是避免风险发生。（）

3.“基站+广告”项目中，与客户沟通的主要渠道是邮件。（）

4.项目变更管理的主要目的是控制变更。（）

5.在项目执行过程中，项目经理发现实际进度落后于计划，应采取的措施是调整计划。（）

6.“基站+广告”项目中，质量控制的关键环节是施工。（）

7.项目团队建设的主要目标是提高团队效率。（）

8.在项目收尾阶段，项目经理的主要任务是竣工验收。（）

9.“基站+广告”项目中，与供应商谈判的依据是合同条款。