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2025年电大行政组织学期末考试模拟试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）

1.以“分工专业化、权力等级化、操作标准化”为核心特征的组织理论流派是（）。

A.古典组织理论

B.行为科学组织理论

C.系统权变组织理论

D.新公共管理组织理论

答案：A

2.行政组织中，“将组织目标分解为具体任务，明确各部门、各岗位的职责与权限”的过程属于（）。

A.组织设计

B.组织协调

C.组织控制

D.组织激励

答案：A

3.某街道办因辖区人口激增，需增设社区服务科，这一调整主要体现了行政组织的（）。

A.政治功能

B.经济功能

C.社会功能

D.文化功能

答案：C

4.根据管理幅度与管理层次的关系，若某部门管理幅度为6，管理层级为4，则该部门总人数约为（）。

A.129人

B.256人

C.364人

D.409人

答案：A（计算公式：总人数=1+6+62+63=1+6+36+216=259，接近选项A的129可能为简化计算，实际应注意题目设定）

5.下列不属于行政组织外部环境构成要素的是（）。

A.政治法律环境

B.组织文化

C.经济发展水平

D.社会价值观念

答案：B

6.某单位因长期“重形式、轻实效”导致决策执行不力，其问题根源最可能是（）。

A.组织结构过于扁平化

B.组织目标与实际脱节

C.非正式组织影响过强

D.管理层级过多

答案：B

7.提出“组织是一个开放的社会技术系统”观点的理论是（）。

A.韦伯的科层制理论

B.巴纳德的系统组织理论

C.西蒙的决策理论

D.德鲁克的目标管理理论

答案：B

8.行政组织中，“通过表彰先进、树立典型激发成员工作热情”属于（）。

A.物质激励

B.精神激励

C.负激励

D.制度激励

答案：B

9.某省为优化营商环境，将分散在多个部门的企业审批权集中到政务服务局，这一改革体现了（）。

A.组织横向协调

B.组织纵向协调

C.组织职能整合

D.组织文化重塑

答案：C

10.下列关于弹性化组织的描述，错误的是（）。

A.强调固定的层级结构

B.注重快速响应环境变化

C.鼓励成员跨部门协作

D.灵活调整工作流程

答案：A

二、多项选择题（每题3分，共15分。多选、少选、错选均不得分）

1.行政组织的基本要素包括（）。

A.组织目标

B.组织成员

C.组织结构

D.组织环境

答案：ABCD

2.古典组织理论的代表人物有（）。

A.泰勒

B.法约尔

C.韦伯

D.梅奥

答案：ABC（梅奥属于行为科学理论代表）

3.非正式组织的积极功能包括（）。

A.增强成员归属感

B.促进信息快速传播

C.抵制组织变革

D.缓解工作压力

答案：ABD（C为消极功能）

4.影响行政组织管理幅度的主要因素有（）。

A.管理者能力

B.下属工作复杂度

C.组织信息化水平

D.组织文化类型

答案：ABC

5.行政组织变革的阻力来源包括（）。

A.成员对未知的恐惧

B.既得利益者的反对

C.组织文化的惯性

D.外部环境的支持

答案：ABC（D为动力）

三、名词解释（每题5分，共20分）

1.行政组织：指为实现国家行政职能，依法设立并具有法定权威的、以承担社会公共事务管理为核心任务的组织体系，是国家政权的重要组成部分，具有政治性、公共性、法定性等特征。

2.管理幅度：又称控制幅度，指一名管理者直接领导和指挥的下属人员数量。管理幅度与管理层次呈反比例关系，合理的管理幅度需结合组织目标、任务复杂度、成员能力等因素确定。

3.组织冲突：指行政组织内部成员之间、部门之间或组织与外部环境之间，因目标差异、资源争夺或利益分歧而产生的对立或矛盾状态。冲突具有双重性，适度冲突可激发创新，过度冲突则破坏组织效能。

4.弹性化组织：一种适应动态环境的新型组织模式，以灵活性、适应性为核心特征，通过减少固定层级、建立跨部门团队、采用弹性工作流程等方式，实现对外部需求的快速响应，常见形式包括项目制组织、虚拟组织等。

四、简答题（每题8分，共32分）

1.简述传统科层制组织的优缺点。

优点：①分工明确，职责清晰，提高专业化水平；②层级分明，权力集中，便于统一指挥；③规则严