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项目顾问考试题及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的核心是（）

A.成本控制

B.时间管理

C.目标管理

D.人力资源管理

答案：C

2.以下哪种不是项目风险的类型（）

A.技术风险

B.市场风险

C.道德风险

D.自然风险

答案：C

3.项目启动阶段的主要工作不包括（）

A.确定项目目标

B.组建项目团队

C.进行可行性研究

D.制定项目计划

答案：D

4.项目沟通管理中，最重要的是（）

A.沟通渠道的建立

B.沟通方式的选择

C.沟通效果的达成

D.沟通频率的控制

答案：C

5.在项目进度管理中，关键路径是（）

A.最长的路径

B.最短的路径

C.最复杂的路径

D.最容易的路径

答案：A

6.项目质量控制的目的是（）

A.满足项目标准

B.提高项目效率

C.降低项目成本

D.加快项目进度

答案：A

7.项目资源管理包括（）

A.人力资源管理

B.物资资源管理

C.信息资源管理

D.以上都是

答案：D

8.项目变更管理的第一步是（）

A.提出变更请求

B.评估变更影响

C.批准变更请求

D.实施变更

答案：A

9.以下哪个工具可以用于项目成本估算（）

A.类比估算

B.三点估算

C.参数估算

D.以上都是

答案：D

10.项目收尾阶段的主要工作不包括（）

A.项目验收

B.项目总结

C.项目人员解散

D.项目重新启动

答案：D

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.项目管理的知识领域包括（）

A.范围管理

B.时间管理

C.成本管理

D.质量管理

E.以上都是

答案：E

2.项目团队成员的角色可能包括（）

A.项目经理

B.技术专家

C.协调员

D.资料员

E.以上都是

答案：E

3.项目风险管理的过程包括（）

A.风险识别

B.风险评估

C.风险应对

D.风险监控

E.以上都是

答案：E

4.有效的项目沟通方式有（）

A.会议

B.邮件

C.电话

D.即时通讯工具

E.以上都是

答案：E

5.在项目进度计划编制中，可以使用的方法有（）

A.甘特图

B.关键路径法

C.计划评审技术

D.里程碑图

E.以上都是

答案：E

6.项目质量保证的措施有（）

A.建立质量管理体系

B.进行质量审计

C.实施质量改进

D.加强质量培训

E.以上都是

答案：E

7.项目资源分配需要考虑的因素有（）

A.资源的可用性

B.项目任务的优先级

C.资源的成本

D.资源的能力

E.以上都是

答案：E

8.项目变更的原因可能有（）

A.需求变更

B.技术变更

C.环境变更

D.人员变更

E.以上都是

答案：E

9.项目成本控制的方法有（）

A.成本预算

B.成本跟踪

C.成本偏差分析

D.成本预测

E.以上都是

答案：E

10.项目验收的标准可能包括（）

A.项目成果符合要求

B.项目文档齐全

C.项目过程符合规范

D.项目团队表现良好

E.以上都是

答案：E

三、判断题（每题2分，共10题）

1.项目是一次性的活动。（）

答案：对

2.项目经理不需要具备技术能力。（）

答案：错

3.项目范围一旦确定就不能变更。（）

答案：错

4.所有的项目风险都可以被完全消除。（）

答案：错

5.项目沟通只需要在项目团队内部进行。（）

答案：错

6.项目进度拖延一定会导致项目失败。（）

答案：错

7.高质量的项目成果一定意味着高成本。（）

答案：错

8.项目资源是无限的。（）

答案：错

9.项目变更不需要经过任何审批。（）

答案：错

10.项目验收是项目收尾阶段唯一的工作。（）

答案：错

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述项目管理的五大过程组。

答案：项目管理的五大过程组包括启动过程组，确定项目或项目阶段的开始；规划过程组，明确项目目标、制定项目计划等；执行过程组，协调资源实施项目计划；监控过程组，跟踪、审查和调整项目进展；收尾过程组，正式结束项目或项目阶段。

2.说明项目风险应对的四种策略。

答案：风险应对的四种策略为：规避，改变项目计划以消除风险；转移，将风险的影响和责任转移给第三方；减轻，降低风险发生的概率或影响；接受，不采取措施应对风险，接受风险带来的结果。

3.简述项目质量控制和项目质量保证的区别。

答案：项目质量控制是监控项目结果，确保其符合相关质量标准；项目质量保证是为了提供信心，保证项目能满足相关质量要求，质量控制关注结果，质量保证侧重过程。

4.列