开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案.pdfVIP

开展工程建设领域突出问题专项治理工作实施方案.pdf

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开展工程建设领域突出问题

专项治理工作实行方案

为认真贯彻中央《关于开展工程建设领域突出问题专项

治理工作的意见》,贯彻资委关于《开展工程建设领域突

出问题专项治理工作实行方案》,进一步规范集团公司各项

工程建设及相关人员的从业行为,结合公司实际制定本实

行方案。

为认真贯彻中央《关于开展工程建设领域突出问题专项

治理工作的意见》,贯彻资委关于《开展工程建设领域突

出问题专项治理工作实存方案》一—『步.加范集团公司洛项

工程建设及相关人员的从业行为,结合公司实际制定本实行

一、总体规定

以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大精神,用

两年左右时间,对2023年以来立项、在建和竣工的规模以

上工程建设项目进行排查,认真查找和纠正在项目决策、招

标投标、项目实行、工程质量、安全管理、物资采购、资金

使用等关键环节上存在的突出问题。坚持围绕中心、服务大

局,突出重点、系统治理,抓住关键、完善制度,把开展专

项治理与加强平常监管和规范工程管理结合起来,与学习

实践科学发展观结合起来,与推动惩办和防止体系建设结

合起来,进一步规范集团公司工程建设项目管理,贯彻“安

快好省廉”的规定,促进“两高一低”目的的实现。

以科学发展观为-指导,仝面贯彻珞的*七关精-神1中两-

年左右时间,对2023年以来立项、在建和竣工的规模以上

工程淀设项目进行排查,认真查找和纠正在项目决策、招标

投标、项目实行、工程质量、安仝管理、物资采购、资金使

用一等关键环节上存在的突出问题,坚持围绕中心、服务大局,

突重点「系统治理J-摭隹关键L完善■制度•用开展专暝治

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学发展观结合起来9与推动惩办和防止体系蔑设结合起来,

进一步规范集团公司工程建设项目管理,贯彻“安快好省廉”

的规定.促进“两高一低”目的的实现。

二、的任务

专项治理工作任务分解为9个方面27项任务,目的规

定、具体任务、责任部门(列在首位的为牵头部门)如下:

专项治理工作任务分解为9个方面27项任务,目的规

定、具体任务、责任部门(列在君位的为牵头部门如下:

一(规范项目决策行为

目的规定:着重排查和纠正简化决策程序、不经集体决

策、未批先建以及决策失误导致重大损失等问题,加强项目

建设决策程序的监管,健全项目决策制度。

目的规定:着重排查和纠正简化决策程序、不经集体决

策、未批先建以及决策失误导致重大损失等问题,加强项目

建设决策程序的监管9健仝项目决策制度。

工作任务:

工作隹务;

1、健全项目前期工作管理体制。制定公司基本建设项

目前期工作管理规定和考核奖励办法,将项目前期工作纳

入绩效考核范畴G

1、健仝项目前期工作管理体制6制定公司基本建设项

-目-前期工作管理规定和考核-奖励办法,将项目■前期工作纳入

绩-效考核范畴一

2、加强对项目建设决策程序的监管。严格履行项目决

策程序,充足发挥公司规划及建设项目投资委员会在审查

项目中的权威作用,努力提高投资效益。

2、加强对项目建设决策程序的监管。严格履行项目决

策程序,充足发挥公司规划及建设项目投资委员会在审查项

目中的权威作用,努力提高投资效益

3、理清项目投资管理界面。进一步明确各级职责,系

统归纳项目前期、战略规划和投资决策的事权范围。

3、理清项目投资管理界面。进一步明确洛级职责,系

统归纳项目前期、战略规划和投资决策的事权范围6

4、完善公司项目决策制度。制定修订公司战略与规划

管理规定、重大事项决策规定、基本建设投资管理办法、境

外投资管理办法、小型基建项目管理办法,进

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